可一集团向文化产业化进军——中发协杨牧之会长考察可一出版集团 可一集团向文化产业化进军 ——中发协杨牧之会长考察可一出版集团 2011年31月日至4月1日,中国书刊发行业协会杨牧之会长,王成法副秘书长等一行四人到江苏可一出版物发行集团进行工作考察。
可一出版集团是一个集图书策划、内容提供、编辑、印刷、发行、仓储、物流配送、教育培训以及艺术品经营为一体的文化产业实体,拥有图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营权,以及图书、报纸、期刊、电子出版物总发权。 可一集团先后参与5000余种教育图书选题的策划、发行,在全国各地建有20多家直营批销连锁店和6000余家代理销售网点。稳定和高素质的员工队伍、坚实而庞大的销售网络,使可一集团迅速发展,2003年以来,连续数年被《中国图书商报》评为“全国十大民营图书策划公司”、“图书策划人”、“全国十大民营实力机构”。 杨牧之会长一行在可一集团董事长毛文凤、常务副总经理高峰的陪同下参观了可一集团总部以及可一出版大楼、印刷厂、可一产业园—江苏可一文化艺术产业基地。 质量是企业的核心,拥有高品质的产品,才能最终赢得市场!可一集团始终把“出版高品质图书 做诚信出版人”,作为企业文化的一部分。一直以来,可一图书,以选题新,质量高,受到经销商、学生、家长、老师的广泛认可,在行业内享有极高的信誉。2010年秋季江苏图书质量评价工作委员会再次在筛选出的48个系列967个教辅图书品种中选出,无条件推荐图书24种,24种图书中,可一集团策划、总发行的《启东黄冈作业本》《讲透教材》《自主学习当堂反馈》《优+学习方案》等9种图书,名列其中!多次评选结果,来自专家,来自市场,进一步证明,可一集团策划、发行的教辅图书,是值得老师、家长、学生信赖的优秀图书。 有规范的管理,企业才能拥有未来!在抓好图书质量的同时集团更集中力量抓内部管理。规范管理的核心,以人性化的管理,全面提高服务能力和服务质量。集团管理者要求各级部门,把服务好客户的观念放在第一位,始终为客户着想,以“高质量的产品、务实的销售政策、周到的售后服务”,真诚地做到和客户一起,共发展!杨牧之会长对此给予充分肯定。他说,江苏可一集团是中国民营书业的一面旗帜,在不断发展壮大主业的同时,要能结合实际用品牌资源与经济实力、传统运作方式与现代市场运作方式相结合的合作。 在考察过程中,毛文凤董事长还重点介绍了今后企业发展的方向,集团将规划建设可一文化产业园区,打造以传统园林为特色的“印刷、出版、发行、教育、培训于一体的大型江苏民营文化教育产业园”基地,开发出版发行、教育培训、对外文化交流、学术研讨等有影响的文化产业。全力打造天下阅读门户网站,拟通过网站聚集优质的内容资源,建立在线组稿、编辑和内容输出体系,从事电子图书期刊、电子手机文学出版物的综合经营。加大对期刊杂志的投入,最大限度的整合资源,籍由《海外文摘》成功的经验,可一集团与《市场周刊》杂志社再度合作,打造了一套全新的杂志:《文化产业》、《艺术财经》、《理论研究》、《汽车周刊》。2010年,可一集团与吉林省新闻出版局合作,重拳推出财经、新闻类杂志《读天下》。
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