2008年12月31日，山东出版集团有限公司与山东新华传媒股份有限公司、山东影视集团有限公司、山东大众传媒股份有限公司等4家文化单位同时完成转企改制，新的一年他们将在新体制下开始打造市场主体的企业化运作。

　　此次山东省文化体制改革的最大亮点是山东出版集团整体转企改制，将所属山东人民出版社等14家事业单位整体转为企业，按照现代企业制度的要求建设符合出版单位特点的现代企业产权关系、法人治理结构和组织形态，建设成为以出版业务和资本为纽带，以出版经营为主，发行、印刷、物资供应和内外贸易综合配套，多媒体综合经营，多元互动发展的跨媒体、跨行业、跨地区、跨所有制的大型文化产业集团。完成改制后，山东出版集团将争取在2011年前实现股份制改造上市，力争在2013年集团年总收入突破100亿元人民币，利税突破10亿元人民币。对于这一长远目标，山东出版集团党委书记、董事长王兆成的规划是通过“三步走”来实现：通过转企建立市场主体；通过股改创新机制，寻求新的利润增长点；通过上市扩大资本市场赢得更大的发展空间，最终建立跨地区、跨行业、跨所有制的大型文化产业集团，做强主业。“不进入资本市场的商品经济不是完整的商品经济，上市是为了做强主业，但这之前还有很长的路要走。”王兆成对记者说。

　　另外，山东新华书店集团有限公司联合北京中金国科文化发展有限公司、山东省广播电视总台、山东大众报业（集团）有限公司等共同成立的大型股份制文化企业也吸引了业界的关注，其中，山东新华书店集团有限公司共出资８.４７亿元，持股８４.７１％。山东新华书店集团党委书记、董事长刘强告诉记者，未来几年山东新华传媒股份有限公司将在强化发行主业竞争力的基础上，打造一种全新的关联型、复合型盈利模式，实现由传统文化企业向现代文化企业集团的转变，由图书经销商向现代传媒运营商转变，由单一书业营销向多元化营销转变，由出版物经营向文化资本运作转变，最终将山东新华传媒股份有限公司建设成为大型综合性现代文化企业集团。

                                              （来源:中国新闻出版网）