随着市场经济的不断成熟和发展，我国的印刷资本市场得到了长足的进步，融资渠道越走越宽广，并不断提速，有力地保证了印刷业的健康发展。然而，一场波及全球的金融危机，导致资本市场流通不畅、资金短缺，市场经济秩序被打乱。但任何事物都有其两面性，风险与机遇并存。印刷企业只要审时度势，在困境中寻找出路，就能变不利为机遇。

　　关键动作：利用政策　从政策中寻找机遇

　　面对全球性的金融危机，政府一定会采取各种措施，应对危机带来的不利影响。投入资金救市，降低存贷款利率，扩大消费、拉动内需等政策的相继出台，必然会给市场注入新的活力，只要认真分析市场形势，就有可能从中找到发展的机遇。

　　对于印刷业来说，与消费市场有着直接的关系。许多内需产品都离不开包装，有包装就有印刷业务。而拉动内需政策就给包装印刷企业带来了复苏的机会。对印刷行业来说，既然受金融危机冲击最大的是包装印刷企业，那么，救市政策也会给包装印刷企业带来发展的机遇。

　　关键动作：调整思路　利用淡季调整规划

　　金融危机的确给企业带来危害，但同时也使人们更加清醒地认识到了市场的残酷性。一些不景气的印刷企业不妨利用这个“业务淡季”，很好地理一理思路，调整一下心态，反省企业经营不佳的内在原因，重新设计规划企业的未来。

　　一些产能过剩的印刷企业，可以进行必要的企业整合，开拓新的生产业务，甚至进行企业转型，向相近或相关的行业发展。还可以检修设备，整休队伍，优化员工结构，节省非生产性开支，重新规划企业经营，以应对金融危机的挑战。这样，也许可以在逆境中找到发展的机遇。

　　关键动作：集中配送　“借鸡生蛋”渡过难关

　　对书报刊印刷企业来说，春、秋两季教材的印刷是雷打不动的政治任务。危机再大，也不能危害孩子，完成教材印制任务是教材承印厂的社会责任，必须保证“课前到书，人手一册”。对于教材承印企业的资金困难，江西省出版集团公司的做法值得提倡。笔者把其做法称为“借鸡生蛋”。就是对教材印制的原材料采用统一采购集中配送的方式，以减轻印刷企业的资金压力。他们的具体做法是，先由集团所属的印刷物资公司备足教材印制的所有原材料，按各厂印制任务的多少配送到印刷企业，等教材印制任务完成交付使用后，再从教材印制费中结清原材料款。这也许是帮助企业渡过难关的一种好方法。

　　关键动作：乘跌购入　利用价格把握利好

　　在这次金融危机中，对造纸业的冲击是很大的，印刷厂的不景气必然导致用纸量的减少。去年“洛阳纸贵”人们还记忆犹新，刚刚进入新的一年，纸张市场发生了戏剧性的变化，曾一路狂飙的纸价出现了大逆转，纸价降幅超过25%。以国产铜版纸为例，去年每吨7200元，现在已跌到每吨5300元，降幅为26.4%。这对纸厂是一个打击，可对印刷厂就是一个利好消息。不妨抓住类似机遇，购进储备常用纸。在不稳定的市场环境中，如何利用局势游刃有余地“入”或“出”，值得经营者深思。

(来源:中国新闻出版网/报)