国人皆知的任志强有着令人敬佩的经历：12年军人生涯，练就了任志强雷厉风行的作风；从部队转业后，倔强的任志强进入原华远公司，很快便成为了年收入过百万元的总裁；功成名就后，任志强却以一句“我不玩了”，即从原华远集团挂冠而走，凭借出色的商业才能，使新华远重新崛起，续写了又一段令人惊叹的财富传奇……作为地产界的“堂吉诃德”，任志强以敢于挑战大众舆论的风车而扬名于世，是名副其实的“任大炮”。他的每一次发言都被媒体放大，既招致众多民众的骂声，也对房地产市场的政策产生直接或间接的影响。对他来说，这一切都无关紧要，他只是坚持着自己的表达……《地产狂人任志强》将告诉你一个真实的任志强。
彭征，青年学者，人物传记畅销书作者，管理学博士。现任北京广天响石文化交流中心副总编辑，著有《谁认识马云》、《巨人不死密码》、《马云精彩语录》等财经类书籍。张伟，青年学者，经济学硕士，长期热衷于中国企业案例研究。现为财经图书自由撰稿人，数家财经报刊特约供稿人。
任志强从骨子里是反权威的，也很勇敢，敢于说真话，不对任何事情妥协。他常常批判别人讲话逻辑混乱，别人的报告逻辑混乱，只要不进入他的逻辑，不进入他的思维习惯，他都觉得是混乱的。 SOHO中国董事长 潘石屹 任志强说我没有给穷人盖房子的义务，我盖商品房就是为了赚钱。说得对。改革开放以后，大家已经认了经济学的一个道理——企业是以利益极大化为目标的。 著名经济学家 茅于轼 任志强的真话就像人把衣服脱了，不仅是自己的衣服，还有所有人的衣服，这在家里没问题，到大街上跑就是流氓。真理是赤裸裸的，但人们其实不愿意听。 万通地产董事长 冯仑 作为一家企业的管理者或一个行业的代表人物之一，任志强必须要面对一些很基本的、人们的普遍意识中还不能清晰定义的经济学概念，而对这些概念的理解不同可能恰恰就是这些争论的根源所在。 中粮集团董事长 宁高宁
1开场白
开场白
虽“酱缸”，吾往矣
苏北施政的突破口
一人得道，“鸡犬”未升天
2第一章一年求和，两年求饶，三年求逃？
经受了太多的苦难，见证了太多的庸官、昏官，当仇和出现在沭阳人面前时，他们比以前更加失望： 这个娃娃书记连自己都可能管不好，还能管好百万人口的大县？
前言
瘫痪的沭阳
绝望的人心
向我看齐
将沭阳当作公厕扫
铲雪的背后
我不需要加两个炒菜-1
我不需要加两个炒菜-2
3第二章强 行 入 轨
听说要录像后在电视台里播放，那位中年妇女宁愿掏500元罚款，也不愿在全县人民面前丢人现眼。尽管500元对于人均月收入不过千余元的沭阳城镇居民来说并不是一个小数目，但仇和坚决不答应。
前言-1
前言-2
在这里，沭阳人已成了恶人的代名词！
管不住大盖帽，就拿掉乌纱帽-1
管不住大盖帽，就拿掉乌纱帽-2
组合拳打向“村梗阻”-1
组合拳打向“村梗阻”-2
组合拳打向“村梗阻”-3
刮肚子，平祖坟
刨祖坟的事都能干得出-1
刨祖坟的事都能干得出-2
4第三章“求天求地不如仇和”
面对沭阳这个“大染缸”，有人曾经预测，仇和面前只有两条路可走： 一是同流合污，走其前任黄登仁的老路；一是清者自清，但不被沭阳的环境所容，最后只能黯然离场。 仇和能走出独立的第三条路吗？他能处污泥而不染吗？他能彻底砸碎这个“大染缸”吗？
前言
台上台下两个公安
铲除公安局长
反腐败要以查办案件为突破口
卖官风
一个人的到来
要往“上面”查
何谓“大见成效”？
四套班子会上带走县政协副主席
反腐转向原县委书记
不是仇和非要与他对着干
大网很快到了收拢的时候
交代，一个接着一个
公安局长的五封串供信
粮贸大酒店的灯光与周末舞会
5第四章沭阳本没有多少路，抓紧修路也就多了
抓紧修路也就多了-1
抓紧修路也就多了-2
新“淮海战役”
巧妇怎做无米之炊？
让人想起淮海战役
穷与志： 谁是因，谁是果？
沭阳不再是往日的沭阳了！
内容简介