风靡日本、韩国和中国台湾的超级畅销书！
　　日本狂销100万册，韩国狂销100万册！
　★外貌、能力、学历，哪样都不缺，为什么我就不行呢？
　★怎样才能拥有1％的不同，让自己成为具有吸引力的人呢？
　★为什么要成为一个别人愿意和你共进午餐的人？
　★怎样才能塑造一个好的第一印象，让自己在交际中旗开得胜呢？
　★在人际关系之中．注重外表的理由是什么？我的外貌给人们传达了怎样的信息？
　★人们为什么会喜欢跟自己相似的人而不喜欢跟自己有差异的人呢？
　 连心理学家也曾束手无策的人际关系问题，你都能在本书找到应对方式！

水化为水蒸气需要100℃的高温，99℃和100℃虽然只有1℃的差异，但加热到99℃度的水仍然只是水，永远也不能化为蒸气。在人际关系上，我们常常是做出了99℃的努力，却因为1℃的不足而前功尽弃。所以，只有那些为了提升1℃而努力到最后的人才会在人际关系上取得成功。
　　人生的成功者在人际关系上也一定是成功的，他们都有着超强的吸引力，吸引与他们接触的所有人来帮助他们。而现代社会，要想得到自己想要的东西，就应该争取其他人的协助。如果你身上连一处与众不同、能够吸引别人的地方都没有，那你在这个竞争激烈的世界上生活将会非常艰辛。
　　本书所要讨论的问题就是如何让一个平凡的人变成一个具有超强吸引力的人。只需25步，即使没有水晶鞋，灰姑娘也能变成公主，且永远不会再变回去。
　　想要拥有良好的人际关系，想要变成一个人人都想追随的魅力人士，首先要改变的就是自己，而不是别人。想要改变自己的人际关系、想要取得成功，不仅要有改变自己的想法，还要付诸于行动。所以，翻开本书吧，你一定会有收获的。

李民奎，心理学博士，临床心理专家。毕业于檀君大学特殊教育专业，后进入首尔大学研究生院深造．获得了心理学系“临床心理学”专业的硕士及博士学位。曾担任空军部队的军官和心理检查将校，之后在首尔大学的学生研究所从事教育工作。曾任朝鲜大学医学院精神科教授，现在在亚洲大学担任心理学教授，并历任附属亚洲大学的亚洲心理咨询中心所长。主要教授“咨询及心理治疗”、“理想心理学”、“精神健康”、“动机和情绪”及“行动修正”等科目，并在2001年获得“第一届亚洲大学优秀讲师”奖。　　所著作品有：　　《哪怕只改变1％人生就会与众不同》　　《改变思维，愉快学习》　　《你的梦想和幸福决定了你的十几年》　　《改变想法的话世界就会变得不同》　　《对心理障碍的认知和实践上的接触》

前言
一切事情背后都存在联系
1　所有的选择一定有原因
　初次见面
　　第一印象，因自我塑造而不同
　　喜欢的话就没有判断的必要了
　　人们常常先看外表
　　物以类聚
　　经常见面能够加深感情
　　改变称赞对方的方式能改善关系
　　大家喜欢聚集在笑口常开的人身边的理由
　　放弃肢体语言的话，也会失去别人
2　保持吸引力1％的差异
　关系的发展
　　人为什么要爱自己
　　认识到和别人不同更容易找到同感
　　打动别人的最简单法则
　　微小的缝隙能够打开人们的心扉
　　不知为不知
　　背后之谈——短暂地满足，久久地后悔
　　我喜欢你
　　成为别人想跟你共进午餐的人吧
3　吸引人的人们是这样处理人际关系的
　继续见面
　　成为一个别人竞相与你结交的人吧
　　戳到了别人的痛处，就算是石佛也不会原谅你
　　伟人的背后必然有着信任他的人
　　意外的小小关怀会带给人们更多的亲密感
　 既不要太远，也不能太近
　　先道歉，最后再做解释
　　即使是理所当然的事情，
　　也请找一找值得感谢的地方
　　付出了就没有赔本的买卖
　　结束，永远是新的开始
后记
　“知识”不是“力量”

吸引别人的能力并没有巨大的差别，能够吸引别人的人和只能给别人看到背影的人的差异是不明显的；销售后能否再给顾客一通电话，将决定你能不能成为一个出色的推销员；能否花上几分钟的时间来倾听下属的意见，将决定你能不能成为一个大家都想追随的领导。　　　　　　　　　　　　　　——摘自本文序言　　无论谁都无法在人际关系中自由自在，如果你正在寻找一本书，希望它既能帮助你解决人际关系中的难题，又可作为人际关系中的润滑油，那么我向你推荐此书。在还不算太晚之前读到这本书，我感到很幸福。　　　　　　　　　　　　——黄俊哲（韩国拳击选手）　　我接触过很多人，他们有的自认为很失败，有的说自己不幸福，然而使人变得幸福的秘诀并不是什么天大的事。如果稍微降低一点自尊心，稍微做出一点让步，那就不会再有争吵了。如果我自己作出改变，周围的人们看到我变化的样子，也会深有感触并随之改变的。所以我很喜欢李民奎教授的书，因为这是真正传递生活智慧的好书。　　　　　　　　　　　　　　——张敬东（韩国大田中门浸礼数会牧师）

喜欢的话就没有判断的必要了人类是这个世界上所有的生物中
最具感性的存在。
——理查
在认识的人之中想想你最喜欢的一位和你最讨厌的一位，当他们两个人卖一样的东西时，大家会买谁的呢？提出同样条件的企业计划，你会同谁合作呢？同样内容的劝告，你会听谁的呢？
　　人类是理性的存在吗？
新加入的职员是通过各种面试而选拔出来的，人力资源部门通常选择这样的人“经验丰富”、“积极乐观”、“幽默风趣”、“诚实而具有创意”，乍一看是很理性的选择，似乎很难找到包含个人感情的痕迹，然而真的是这样吗？
　 企业的人力资源部门为什么会选择经验丰富、诚实又具有创意性的人呢？追究其原因的话，结论只有一个，那就是因为对他们的第一印象好，人们会选择自己喜欢的人。
理性的判断不像想象的那样能发挥主导的作用，我们的选择并不是一直都是理性的，而是常常被感情所左右。严格来说，客观的信息不过是让感性的选择合理化罢了。
2002年诺贝尔经济学奖得主是一位叫戴尼尔·卡挪蒙的心理学家，心理学家是怎么拿到经济学奖的呢？卡挪蒙假设感性比理性更能够支配人类的行为，他通过对模糊判断和决定意识等相关方面的实验研究，研究出人类不是理性的存在，而是容易受到感情的影响下模棱两可的判断的生物，从而获得了诺贝尔经济学奖。
虽然希望人类是理性的存在，但事实却不是这样的。一切的选择都由情感决定
英文单词“effect”作名词用时是“感情”的意思，作动词用时有“对……产生影响”的意思。“精神”用英文表示是“emotion”，源于拉丁文“emovere”，这个单词是由表示“活动”的“movere”和表示“外界”的前缀“e”组合而成的，包含了“通过外界来表现行动”的含义。
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