本书是国家示范性软件学院系列教材之一，是一部关于软件项目管理的实用教材，全书以案例的形式，讲述了软件项目管理的全过程，并辅以一个贯穿始终的案例。本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过本书学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。本书适合高校计算机专业学生及软件开发管理人员参考学习。
　　入21世纪，人类社会进入了信息经济时代，信息技术已成为所有高新技术发展的支撑技术。同时，信息技术及网络的高速发展，极大地推动了社会、经济的进步和人的思想、观念、文化的变革。其中最为显著的变化是推动了经济的全球化；反过来，经济的全球化又对信息技术及网络提出了更高的要求。 在信息技术中，硬件技术的进步往往容易引起人们的重视和兴趣，而软件技术往往不被人们关注。20世纪微软公司等国际大型企业将软件技术的开发、生产和应用推向了高峰并使软件技术首次超越了硬件技术引起世人的关注。

本书以案例的形式，讲述了软件项目管理的全过程，并辅以一个贯穿始终的案例。本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过本书学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。本书不仅覆盖了PMBOK的主要内容而且强调了在软件这个特殊的领域如何进行项目管理。本书系统地讲述了软年项目管理的实施过程，共分15章，取材新颖，注重实效，讲授了软件项目经理的主要工作、职责和权利。其中贯穿本书的核心是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。本书综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划、沟通计划等计划的制定，以及项目实施过程中如何对项目进行跟踪控制。本书注重理论与实际的结构，通过实际工作的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容。
本书适合作为高等院校计算机及相关专业高年级本科生和研究生的教材，也适合作为培训项目经理和广大软件技术人员的教材；同时对希望了解软件开始项目管理的各类读者，本书也是一本较好的参考读物。
　　本书不仅覆盖了PMBOK的9大知识领域，并且突出了软件项目的特殊性，同时也包括了SW-CMM的有关项目管理过程域，是系统、全面、有针对性的软件项目管理教材。本书有理论、有实践、有案例，不仅可以作为高校软件学院及相关专业的教材，而且也可作为专业技术人员学习软件项目管理知识的参考书。
　　本书的特点如下：
　　·内容全面系统：不仅覆盖了EMBOK的主要内容，而且强调了在软件这个特殊领域如何进行项目管理：同时，本书全面系统地讲述了软件项目管理的全过程。
　　·结合国内实际： 北京邮电大学软件学院是国家教育部批准成立的第一批软件学院，经过几年的研究和实践，积累了许多经验。本书由软件学院院长宋茂强教授主审，韩万江、姜立新编著，是一本结合国内教学实际、汇集大量实践经验的心血之作。
　　·实践性强： 采用案例形式来描述软件项目管理的全过程，以一个完整的案例贯穿全书，通过实际工作中的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容，迅速提高实用能力。
　　·为教师配有电子教案： 利用本书为教师配备的电子教案，可以减轻教师负担，提高教学质量。

序
前言
第1章 项目管理与软件项目管理
1.1 项目管理与软件项目管理
1.2 项目管理
1.3 项目管理的知识体体系
1.4 项目管理的范围
1.5 过程管理与软件项目管理的关系
1.6 软件项目管理过程
1.7 本书的组织结构
1.8 小结
1.9 习题
第2章 软件项目合同管理
2.1 合同管理概述
2.2 需方合同环境
2.3 供方合同环境
2.4 企业内部合同环境
2.5 案例分析
2.6 小结
2.7 习题
第3章 软件项目生存期模型
3.1 软件项目生存期模型定义
3.2 瀑布模型
3.3 V型模型
3.4 原型模型
3.5 增量式模型
3.6 螺旋式模型
3.7 快速应用开发模型
3.8 渐进式阶段模型
3.9 其他模型说明
3.10 案例说明
3.11 小结
3.12 习题
第4章 软件项目需求管理
4.1 软件项目需求概述
4.2 需求管理过程
4.3 需求建模的基本方法
4.4 案例说明
4.5 小结
4.6 习题
……
第5章 软件项目任务分解
第6章 任务分解的过程
第7章 软件项目进度计划
第8章 软件项目质理计划
第9章 软件项目配置管理计划
第10章 软件项目风险管理计划
第11章 软件项目团队管理
第12章 软件项目度量管理
第13章 软件项目集成计划
第14章 软件项目跟踪控制
第15章 软件项目结束过程
结束语
附录 PMBOK的9个知识领域简介
参考文献