由方博亮教授著述的《管理经济学——现代观点》第二版是一本面向高等教育的富有特色的 教材。该书研究如何配置稀缺资源以便有效管理成本，并提供了管理实践中经理所应用的管理经济学的工具和概念。因此，该书也是为企业实践者而作的一本务实之作。作者有意采用一种简单和易于理解的风格来写作。书中很少用技术术语、复杂的图形和高深数学，这大大增强了该书的可读性 和实用性。该书有些章节包含了数学附助。这部分内容用代数和微积分加强了章节正文的内 容，从而增加了使用效用。
该书最大特点是示例与案例极为丰富，并与理论论述紧密联系，贴切深入地映证理论。该书强调，适用于北美洲和南美洲的管理经济学的原则，同样适用于非洲、亚洲、太平洋地区 和欧洲，并选用了全世界范围的例子和案例，体现了这种一致性。课后的讨论题同样引用了全世界范围的例子，这些丰富多样、理论联系实际的例子为该书增添了许多光彩。
方博亮教授于1957年出生于新加坡，1978年以一等荣誉毕业于英国剑桥大学经济系，1985年获美国斯坦福大学企业管理博士学位。
方博亮教授一直在多个大学任教，曾执教于美国加州大学洛杉矶分校的安德森商学院（1985-1990年任助理教授，1990-1995年任副教授，1995-1996年任正教授）；还曾执教于香港科技大学（1993-1995年任客座讲师，1995-1996任客座教授）。另外他还在南加州大学及清华大学作为访问学者。
方博亮博士现任新加坡国立大学计算机学院观音堂佛祖庙讲席教授及商学院企业决策教授，并在2001-2003年间出任国大副学术长，就负责全校的本科及研究项目，而在2000-2001年间出任国大计算机学院院长。在校任教期间，方博亮教授获得加州大学洛杉矶分校全职MBA1991班“优秀教师奖”与1998年“新加坡国立大学优秀教师奖”。
方博亮教授目前的研究方向是定价及知识产权的经济学；他曾在不同的权威学术报刊上包括American Economic Review, Journal of Political Economy, Quarterly Journal of Economics,与Management Science发表了有关经济学、法律和管理的文章。方博亮并编写了“管理经济学”，该书被译为中文和韩文出版。
此外，方博亮教授又当选任命为新加坡第10届下期国会的九位官委议员之一。方教授还在1997-2000年间出任新加坡JIT Holdings有限公司的独立董事，现任经济分析顾问行的首席顾问，并为新加坡武装部队第3师总部的军官。
方博亮教授的个人网站地址为http://www.comp.nus.edu.sg/~ipng/。
书评
本书是最适合中国MBA和EMBA教育的第一本教科书，在内容上本书运用大量的实例，特别是来自亚洲国家的实例，来启发思维及演示经济学在实际中的应用。在我于清华大学的教学中，此书深受学生们的欢迎。
白重恩——经济管理学院Freeman经济学讲席教授
对于企业管理人员和企业家，掌握经济学知识对于把握市场脉络、了解竞争对手、制定企业战略非常重要。本书用生动的案例、简洁的语言、清晰的分析展现了如何用经济学作为企业的管理工具，是一本难得的好书。
武常岐——北京大学光华管理学院副院长
本书以经济生活中的现实问题为出发点。通过简洁的经济分析，结合现代具有代表性的的案例，提出了高效的解决方案。本书适用于商科学生和企业管理人员学习和更新管理理念。我在香港大学和复旦大学的教学中使用这本书取得了很好的教学效果。
陶志刚——香港大学商学院终身教授
第1章 管理经济学简介
1.1 什么是管理经济学
1.2 预备知识
1.3 企业边界
1.4 市场
1.5 全球的原理
1.6 小结
第1部分 竞争性市场
第2章 需求
2.1 简述
2.2 单个需求
2.3 需求与收入
2.4 需求中的其他因素
2.5 市场需求
2.6 买方剩余
2.7 企业需求
2.8 小结
数学附助
第3章 弹性
3.1 简述
3.2 自有价格弹性
3.3 预测需求量和支出
3.4 其他弹性
3.5 调整时间
3.6 估测弹性
3.7 小结
数学附助
第4章 供给
4.1 简述
4.2 短期成本
4.3 短期单个供给
4.4 长期单个供给
4.5 市场供给
4.6 卖方剩余
4.7 劳动力供给
4.8 供给弹性
4.9 小结
数学附助
第5章 竞争市场
5.1 简述
5.2 完全竞争市场
5.3 市场均衡
5.4 供给移动
5.5 需求移动
5.6 计算均衡改变
5.7 调整时间
5.8 支付与承受的对比
5.9 小结
数学附助
第6章 经济效率
6.1 简述
6.2 经济效率的条件
6.3 严当·斯密看不见的手
6.4 分散经营
6.5 价格上限
6.6 价格下限
……
第2部分 市场支配力
第3部分 不完全市场
数据来源指南
进度检测和复习题答案
公司与组织索引
重点概述索引
译后记
……
