这是一本为考察新产品开发过程提供更多见解，启发思维，具有实用价值的书。从事新产品开发工作的人员和学生定能从这些成功故事中获益匪浅。新产品对于公司来说是必不可少的，但开发新产品既冒险又费钱。书中的故事记录了24种新产品的市场营销是如何获得成功的，为涉足新产品开发领域的人们提供了新的视角和灵感。本书令人耳目一新，颇具启发性，书中一系列引人入胜的研究案例展示了新产品是如何通过革新和冒险取得成功的。这本关于新产品成功的书本身就是一件新产品。

本书为揭示24种获得巨大成功的新产品成功的故事背后的秘密提供了难得的机会，是在当今快速变化的商界中寻求生存的无价之宝。
在快速快速减肥药、蜂窝一号和飞利浦光盘这样引人注目的新产品背后隐藏着什么秘密呢？斯奈坡饮品，MCI朋友和家人业务、音乐电视节目和博迪个人用品是如何在一夜之间从默默无闻的产品变成家喻户晓的知名品牌的？
请在本书中寻找答案吧，你会看到过去的几年里24种新产品成功经历的幕后故事。从利华2000香皂这亲的日常用品和福特牌汽车这样的耐用品，到蜂窝一号这样的重要技术产品，从马里奥特庭院旅馆这样的服务业，到博迪个人用品国际连锁店这样的零售业，你将被赋予一种独特的视角，身临其境地考察一系列创新公司是如何采用不同的方法，成功地开发和销售它们的新产品的。
每一个成功产品故事的案例都遵循着相似的程序，提供关于产品构思和公司的简况、产品开发过程的详细描述，从公司内部和外部因素的角度对产品成功做出诠释，以及对于产品和公司前景进行展望。
本书旨在帮助产品开发和营销管理人员确认和研究那些在新产品成功中起决定作用的因素。内容包括：战略机会结盟；利用商业环境；争取被市场认可，激发公司活力；创造新产品构思；从概念出发设计新产品；对新产品进行细化；对新产品进行跟踪等。

罗伯特·J·托马斯博士，乔治敦大学商学院教授，专门研究新产品开发和战略营销管理的公司顾问，曾任乔治敦大学工商管理系副主任，与威利合著有《新产品开发：经营与预测战略性成功》一书。

第1章 从新产品的成功中学习经验
第2章 结盟战略机会
星巴克咖啡公司
花萼花冠公司
飞利浦电器公司：光盘
第3章 利用商业环境
蜂窝一号
奥尔特食品有限公司：封测
巴罗1％牌冰淇淋
滑翔伞
第4章 争取被市场接受
快速苗条食品公司
博迪个人用品国际连锁店
法国电信：迷你视传电话
第5章 激发机构活力
甘尼特公司：《今日美国报》
福特汽车公司：金牛星牌汽车
佳能公司：个人复印机
第6章 产生新产品构思
太阳鱼和激光有限公司：激光牌帆船
跑步轻便车有限公司：携带婴儿的慢跑车
布劳德邦德软件有限公司：卡门·圣地亚哥究竟在哪里？
第7章 从概念来设计新产品
MCI通信公司：朋友和家人业务
马里奥特国际有限公司：马里奥特的庭院
利华兄弟公司：利华2000
第8章 新产品的细化
金佰利克拉克公司：哈吉斯提裤
葛兰素控股有限公司：呋喃硝胺制剂
吉列公司：感应剃须刀片
第9章 跟踪新产品
富士照相胶卷有限公司：快照相机
音乐电视网络公司：MTV
斯奈坡饮料公司：斯奈坡冰茶
第10章 新产品成功故事中的经验