这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和最好的实践。它将帮助你了解成本管理中的最新思想、战略、发展和技术。
全面涵盖已证实和新出现的成本管理方法，已证实的价值创造策略、增加收入以及获利能力管理。建立成本与绩效管理之间联系的策略，应避句的个别方法的不足与主要缺陷。
凯瑟琳娜和乔·斯腾詹是M《成本管理》杂志的主编，这本杂志是RIA集团的双月刊。他们还是政府医疗和教育领域的成本与绩效管理顾问。斯腾詹夫妇现居住在明尼苏达州的Minneapolis。
书评
这是一本从简要介绍传统成本管理方法对这些方法的不足进行讨论的权威著作。在后面的章节中，介绍了最新和新出现的成本管理方法。这些方法能够实际地结合企业控制和组织进步的进程中去。这本书篇幅短，可读性强，反映了从管理成本到创造价值之间最关键的活动，对于寻求进一步理解财务内涵的实务工作者来说，这是一本非常好的书。
第1章 成本管理：控制和盈利能力
第2章 传统成本类型、术语和实务
第3章 成本会计的构成——标准成本、预算和控制
第4章 经营资源会计
第5章 流程和资源基础成本管理
第6章 成本和资源战术管理
第7章 战略系统和成本管理的远景
名词术语
