变革管理（Change Management)，是一门以变革为研究对象和内容的科学，也是当今变革时代管理类专业的热门课程之一。本书汲取和借鉴了当今国内外变革管理研究的最新成果，以全新的视角、宏大的视野，全面系统地阐述了组织变革、变革阻力、变革个体、变革团队、变革领导者、领导变革、变革管理愿景、变革管理战略、变革管理模式、变革管理的流程再造、变革管理的系统诊断、组织文化变革以及跨越变革管理的陷阱等变革管理的基本理论，并从诊断、模型、程序、步骤、流程、方法等方面提出了具有可操作性的解决方案。
第1章 绪论：变革时代与变革管理
1.1 社会变革的时代特征
1.2 变革时代的变革趋势
1.3 变革与危机
1.4 变革管理：变革时代的内在要求
阅读材料1：阿根廷：危局的形成
阅读材料2：社会和政治革新的必要性
本章小结
关键术语
复习思考题
第2章 组织变革
2.1 组织变革及其动力分析
2.2 组织对变革时代的回应
2.3 组织变革的方向
2.4 组织变革的要素、内容与目标
阅读材料1：惟一正确的组织
阅读材料2：“新公共管理运动”的兴起
本章小结
关键术语
复习思考题
第3章 变革阻力及其克服
3.1 变革管理存在的阻力因素
3.2 组织变革阻力产生的原因
3.3 驾驭变革阻力的途径
阅读材料：中山大学悄然变法
本章小结
关键术语
复习思考题
第4章 变革个体超越
4.1 变革对个体安全性的影响
4.2 个体超越的基础与修炼
4.3 个体如何融入组织变革
阅读材料：管理你的下半生
本章小结
关键术语
复习思考题
第5章 变革团队建设
5.1 团队类型与变革团队的形成
5.2 整合优势：从变革团队到领导联盟
5.3 形成变革团队的合力
阅读材料：诺基亚如何建设优秀团队
本章小结
关键术语
复习思考题
第6章 变革领导者
第7章 领导变革
第8章 变革管理的愿景勾画
第9章 变革管理的战略重审
第10章 变革管理的模式选择
第11章 变革管理的流程再造
第12章 变革管理的系统诊断
第13章 组织文化的变革
第14章 跨越变革管理的陷阱
参考文献
