附加值就是高利润！附加值就是竞争力！
第一部关于创造高额附加值的整体解决方案。
本书附赠创造附加值光盘一张。

一个企业能够提供给用户其他企业提供不了的产品附加值，所以用户才愿意多花钱买这个不同的产品，这是企业在做大规模的同时得到赢利的途径。
　　——海尔集团CEO 张瑞敏
《创造附加值》从实战中总结出一套系统竞争制胜法则，它为产品附加值低、品牌影响力弱的企业指出一条光明大道，书中案例丰富、思维独特、策略系统、工具实用，是企业家、经理人的一本必读之书。
　　——《销售与市场》杂志社社长兼总编 李颖生

为什么企业实现了大量销售，利润却薄如刀锋?为什么企业的发展后继乏力?为什么“中国制造”难以打造国际竞争力……
附加值低是中国大多数企业最大的无奈。因为附加值低，企业缺乏产品研发、管理升级，以及市场推广的投入，导致市场竞争力差，市场份额逐步缩减，利润从薄到无。企业陷入低水平竞争的怪圈。附加值的高低不仅决定产品的成功与失败，决定品牌的强大与弱小，也决定企业的发展和衰落。
本书从企业的本质、消费者的本性、竞争的本源来分析市场竞争，旨在：
·帮助企业主动参与竞争，制定正确的竞争策略，获取策略附加值！
·帮助企业进行产品策划，有效提高产品的价值梯次，发掘产品附加值！
·帮助企业建设高效的渠道模式，创造渠道势能，提升渠道附加值！
·帮助企业低成本打造强势品牌，挖掘品牌核心力量，谋求以品牌差异化为核心的企业竞争力，打造品牌附加值！
作者曾以《创造附加值》为题，在国内作了数百场演讲，得到了众多企业家、经理人和专家的高度评价，所到之处刮起一阵创造附加值的旋风。

韩志辉，中国十大策划专家，中国杰出营销人“金鼎奖” 获得者。
——现任上海博思特营销咨询机构总经理，北京大学、中山大学、山东大学等多所大学总裁班、高级研修班特邀讲师、客座教授。
——韩志辉先生具有15年营销实战经验，在多家企业任策划总监、营销顾问，曾服务过海尔集团、美国嘉吉、思念食品、力诺集团等数十家中国企业，并为一百多家企业进行营销培训。主要研究营销管理、品牌战略规划、营销策划。为数百家企业和行业机构进行营销咨询服务，创造出系列成功案例。
——“全程营销传播模式”的创建者。韩志辉先生根据自己多年在营销领域的研究，将营销理论知识与企业实践结合起来，创造性地提出了“全程营销传播模式”。该模式在多家企业导入并实施取得了良好成效。
——“品牌直通车工具”的创建者。“品牌直通车”是企业低成本打造强势品牌的锐利工具，也为企业品牌建设与管理提供了系统方案。品牌直通车已为多家企业进行了品牌战略规划与品牌形象提升，成功打造出了高附加值强势品牌。
——曾在《销售与市场》、《中外管理》等杂志上上阐述实战营销观点，在营销界和企业产生强烈反响。

附加值就是高利润！附加值就是竞争力！
第一部关于创造高额附加值的整体解决方案。
本书附赠创造附加值光盘一张。

一个企业能够提供给用户其他企业提供不了的产品附加值，所以用户才愿意多花钱买这个不同的产品，这是企业在做大规模的同时得到赢利的途径。
　　——海尔集团CEO 张瑞敏
《创造附加值》从实战中总结出一套系统竞争制胜法则，它为产品附加值低、品牌影响力弱的企业指出一条光明大道，书中案例丰富、思维独特、策略系统、工具实用，是企业家、经理人的一本必读之书。
　　——《销售与市场》杂志社社长兼总编 李颖生

为什么企业实现了大量销售，利润却薄如刀锋?为什么企业的发展后继乏力?为什么“中国制造”难以打造国际竞争力……
附加值低是中国大多数企业最大的无奈。因为附加值低，企业缺乏产品研发、管理升级，以及市场推广的投入，导致市场竞争力差，市场份额逐步缩减，利润从薄到无。企业陷入低水平竞争的怪圈。附加值的高低不仅决定产品的成功与失败，决定品牌的强大与弱小，也决定企业的发展和衰落。
本书从企业的本质、消费者的本性、竞争的本源来分析市场竞争，旨在：
·帮助企业主动参与竞争，制定正确的竞争策略，获取策略附加值！
·帮助企业进行产品策划，有效提高产品的价值梯次，发掘产品附加值！
·帮助企业建设高效的渠道模式，创造渠道势能，提升渠道附加值！
·帮助企业低成本打造强势品牌，挖掘品牌核心力量，谋求以品牌差异化为核心的企业竞争力，打造品牌附加值！
作者曾以《创造附加值》为题，在国内作了数百场演讲，得到了众多企业家、经理人和专家的高度评价，所到之处刮起一阵创造附加值的旋风。

前言
第一章 附加值就是高利润
　一、附加值带来超额回报
　二、附加值增强企业生命力
　三、附加值来源于消费者的高渴求
　四、是什么在影响附加值大小