现代企业竞争优势的建立，已经超出了单个企业自身的能力和资源范围，它更多地取决于企业与产业价值链上。下各环节的系统协同中。于是，深度营销应运而生，其核心理念是：企业必须从全新的视野和高度，重新审视自己的营销动力，改变过去“点状”应对式的营销思路和做法，转为构建管理型的营销价值链，用一套动态变化的“组合拳”——结构化的营销策略来重新赢得市场竞争优势。本书从中国的营销国情出发，将带领读者去实战一线探访企业市场运作成功的隐秘，解读深度营销的战法，战术。
深度营销是对营销4P的结构化演绎，即以渠道为核心，塑造差异化的核心竞争力，产品、价格、促销均围绕渠道而变化，其核心思想是打造管理型营销价值链，实现营销价值链各环节之间的有效协同。
这是国内第一本系统研究深度营销实战招法的著作！书中详细指导了企业如何以渠道为核心，在产品方面如何设计和调整产品组合；在价格方面如何建立共赢机制，实现厂商一体化；在促销方面如何驱动整条营销链争夺市场，实现渠道协同。书中分享了大量的营销实战安全，便于读者举一反三，迅速掌握深度营销的精髓。
程绍珊，和君咨询集团营销顾问有限公司董事长。国内著名实战派营销专家，曾主持数十个营销咨询项目，在获得客户良好口碑的同时也在国内营销界赢得了“第一市场操盘手”的美誉。《销售与市场》、《营销学苑》、《销售与管理》专栏作者。
程绍珊先生带领深度营销管理咨询团队，协助很多企业取得了营销管理销售业绩提升的突破性成功，服务过的客户包括美的集团、步步高集团、沱牌曲酒、椰岛集团、拜耳（中国）、六合集团、正虹集团、三和国际、西域酒业、欧普照明、伟雄集团、安格西玛（中国）公司、雨虹科技等多家企业。已出版著作：《深度营销观点》、《营销实战招法》（光盘课程）。
书评
美的、乐百氏、劲霸等近百家企业成功实践掀起新一轮营销改革风暴。
一、二级市场是骨头，三、四级市场是肉，没有足够的营销深度，企业是吃不到这块肉的！
现代企业竞争优势的建立，已经超出了单个企业自身的能力和资源范围，它更多地取决于企业与产业价值链上。下各环节的系统协同中。于是，深度营销应运而生，其核心理念是：企业必须从全新的视野和高度，重新审视自己的营销动力，改变过去“点状”应对式的营销思路和做法，转为构建管理型的营销价值链，用一套动态变化的“组合拳”——结构化的营销策略来重新赢得市场竞争优势。本书从中国的营销国情出发，将带领读者去实战一线探访企业市场运作成功的隐秘，解读深度营销的战法，战术。
