剧变的时代，不变的御人之道。
三流经理罚人,二流经理管人,一流经理御人。
本书特色：四大核心技术：忠诚员工选拔技术；价值观的塑造技术；幸福感的激发技术；胜任力的历练技术。
三类解决方法：古人智慧：帝王圣贤忠诚管理大智慧，心理科学：塑造忠诚员工的科学依据，他山之石：成功案例之忠诚管理方略。
作者代表性企业内训：金融业：中国银行、中国建设银行、中国工商银行；
重工业：中国船舶重工集团、中国航空集团、中国兵器工业集团；
食品业：伊利集团、黑五类食品有限公司；
电子业：中国电子科技集团、中国普天首信集团、北京松下彩色显像管公司、北京兆维集团；
医药业：北京同仁堂股份有限公司、御生堂集团；
制造业：北京巴布克科·威尔克科斯公司、上汽通用五菱柳州机械公司；
电力行业：国家电网公司、四川省电力公司、天津电力公司、洛阳供电公司；
高科技企业：长城软件、慧聪国际资讯、中电华大电子设计公司、中国航信；
建筑房地产业：中国路桥集团、北京实创集团。