著名管理专家戴万成先生是学识渊博的管理理论研习者，更是具有丰富管理经验的实干家。大学毕业后，曾赴牛津大学接受系统的企业管理培训。此后的三十多年，他先后在稚芳，渣打银行及花旗银行等著名跨国公司担任要职。一方面，他广泛研究西方前沿的管理理论与先进的管理方法，总结管理经验；另一方面，他潜心研习中国优秀的传统文化与具有中国特色的管理思想。二者相互印证，逐渐形成一个完整的管理体原，即内圣“六序行”与外王“新五事”。戴万成先生认为，企业的管理者只有全面提升自身的管理能力，达到内圣外王的境界，才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“ 人、心、技、智、得、道”，是企业管理者“修己”的六个方面；外王即“ 态、谋、势、易、善”，是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。
这套管理体系经过将近二十年之淬炼，实施于不同国家的不同行业，都取倒了理想的效果。戴万成先生不愿专享这份成果，在工作之余，四处讲学，与各地的企业陪理者分享这份心得，受到广泛的好评。应广大学员的要求，戴万成先生将其整理成书，希望能为提升中国企业的经营管理水平略尽绵薄之力。
本书既是对管理理论的提炼，又是对管理实践的总结，对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
戴万成，著名管理专家，跨国公司资深高级经理人。毕业于台湾淡江大学，后赴英国牛津大学国际高级领导学院进修，曾任花旗银行中国台湾地区业务副总裁，花旗银行亚洲及中东业务总监，渣打银行全球消费金融业务及服务品质总监，美国雅芳化妆品公司业务处处长，美国ＩＴＴ电子公司资材处处长。现为北京清华大学高级主管训练顾问。新加坡国立大学客座讲师。著有《管理，领导与运势》《ＭＲＰ理论实务与电脑化》等书。
书评
本书作者戴万成先生是著名管理专家、跨国公司资深高级经理人，他认为，企业的管理者只有全面提升自身的管理能力，达到内圣外王的境界，才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“人、心、技、智、得、道”，是企业管理者“修己”的六个方面；外王即“态、谋、势、易、善”，是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 本书既是对管理理论的提炼，又是对管理实践的总结，对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
这套管理体系经过将近二十年之淬炼，实施于不同国家的不同行业，都取倒了理想的效果。戴万成先生不愿专享这份成果，在工作之余，四处讲学，与各地的企业陪理者分享这份心得，受到广泛的好评。应广大学员的要求，戴万成先生将其整理成书，希望能为提升中国企业的经营管理水平略尽绵薄之力。
本书既是对管理理论的提炼，又是对管理实践的总结，对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
著名管理专家戴万成先生是学识渊博的管理理论研习者，更是具有丰富管理经验的实干家。大学毕业后，曾赴牛津大学接受系统的企业管理培训。此后的三十多年，他先后在稚芳，渣打银行及花旗银行等著名跨国公司担任要职。一方面，他广泛研究西方前沿的管理理论与先进的管理方法，总结管理经验；另一方面，他潜心研习中国优秀的传统文化与具有中国特色的管理思想。二者相互印证，逐渐形成一个完整的管理体原，即内圣“六序行”与外王“新五事”。戴万成先生认为，企业的管理者只有全面提升自身的管理能力，达到内圣外王的境界，才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“ 人、心、技、智、得、道”，是企业管理者“修己”的六个方面；外王即“ 态、谋、势、易、善”，是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。
