内容简介
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
“我也想把自己的企业做强做大，可实在是举步维艰。”
“成为世界500强企业简直就是天方夜谭！”
“与供应商打交道真是麻烦，我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。”
“我们一天到晚地忙活，可到头来，依然是效率不高，成本不代，好处基本没捞着。”
“如果你有诸多如此类的烦恼，请打开这本书。”
随着全球化程度日益加深，国内外市场竞争日趋白热化，要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹，拥有一套先进、高效的供应链管理系统，是企业的当务之急。
本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！
作者简介
胡松评，亚太区（中国）资深供应链培训导师，荷兰马斯特管理学院MSM/MBA，中国管理科学学会会员，上海企业管理咨询协会顾问，曾任美国TVS（中国）集团公司供应链总监、总经理，拥有17年外企生产经理、采购总监、储运总监、速递总经理、物流总监、总经理、副总裁等供应链管理实战经验和培训经历，亚太区有千余家企业参加过他的培训，获得高达95.6%的客户满意度。
他培训过的企业有：通用汽车、IBM、西门子、索尼、三星、摩托罗拉、马斯基物流、诺基亚（东莞）、中国移动、中国电信、飞利浦、青岛啤酒、汇源果汁、统一食品、肯德基、报喜鸟、博士伦、3M、贝塔斯曼、上海宝钢、上海家化、阿尔卡特、三得利、狮王、中外运、联邦快递、强生（中国）、达能、奥康、中天股份、日泰集团等千余家外企、国企、民企、及私营公司。
媒体推荐
书评
我们先后三次请胡松评博士上课，我也听了，很不错。
——中国奥康集团董事长 王振滔
胡松评博士不愧为资深培训师，有实战经验、有理论水平、有讲课功底
，内容容易接受，实用，价值大……
——中铁集团分公司总经理 徐海锋
胡松评博士的著作，内容实用，具有实战经验，容易引起共鸣，印象深
刻。
——华人汇利集团深圳总经理 林彩薇
我听了胡松评博士关于供应链管理的课程，获益菲浅。
——香港俊纬企业有限公司总经理 吴志颜
老实说，胡松评博士是我在东南亚听过课的最好的讲师之一。
——牧羊集团董事副总裁 许荣华
编辑推荐
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
“我也想把自己的企业做强做大，可实在是举步维艰。”
“成为世界500强企业简直就是天方夜谭！”
“与供应商打交道真是麻烦，我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让
大家都满意。”
“我们一天到晚地忙活，可到头来，依然是效率不高，成本不代，好处
基本没捞着。”
“如果你有诸多如此类的烦恼，请打开这本书。”
随着全球化程度日益加深，国内外市场竞争日趋白热化，要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹，拥有一套先进、高效的供应链管理系统，是企业的当务之急。
本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！
