本书以中小企业的成功典范——南方测绘为例，很好地兼顾了理论和操作两个层面，揭示了企业文化的实质，帮助企业摆正姿态，正视企业文化。书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略，提供了许多极具参考价值的操作方法，并指明了企业文化修炼的重要性及关键点，能够给读者以深刻启迪，使读者受益无穷。本书可作为企业管理人员的参考书，对于帮助开展实际工作大有裨益。

　　企业“成功的奥妙在于文化”，但广大中小企业究竟如何建立成功的企业文化，如何找到有限的资金投入和高效的企业文化之间的契合点，又如何保持企业文化的生命活力？
　　随着时代的迅猛发展，企业尤其是广大中小企业，要想不被竞争的洪流淹没，必须找到让自己立于不败之地的制胜法宝——符合自身需要的企业文化。
　　本书以中小企业的成功典范——南方测绘为例，很好地兼顾了理论和操作两个层面，揭示了企业文化的实质，帮助企业摆正姿态，正视企业文化。
　　书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略，提供了许多极具参考价值的操作方法，并指明了企业文化修炼的重要性及关键点，能够给读者以深刻启迪，使读者受益无穷。
　　本书可作为企业管理人员的参考书，对于帮助开展实际工作大有裨益。

　　金伯杨：本科毕业于遥感专业。担任过企业公关策划部负责人；《南风窗》杂志编辑、记者、策划部主任；《南方人才》杂志社长兼总编辑，2001年起兼任广州市人才研究院院长。后来进入外资企业担任策略发展总监。现在从事市场策划和项目投资。1996年以“富人还能富多久”的专题策划开辟了《南风窗》的拳头栏目“独家策划lII 1997年创办”与”“成功有约”系列论坛，开辟了珠江三角洲高层管理论坛的先河。先后担任多家企业的品牌和市场顾问，以及“中国实战营销高峰论坛”等活动的总策划。著有《创业报告》一书。

书评
　　我相信这本书对中小企业建立企业文化有很大帮助，即使是对大型企业来说也不无启示。
　　　　　——《第一财经日报》总编辑、原《南风窗》总编辑 秦朔

　　个人能力不等于组织能力，没有优秀的企业文化就不可能有优秀的组织，企业文化是企业整个系统核心竞争力的灵魂。《文化胜经》阐述了中小企业要成为本行业优秀企业的企业文化塑造之道，为致力于企业竞争力提升的中小企业提供了思索、参考的方向。
　　　　　——格兰仕集团副总裁 俞尧昌

　　中小企业也需要构建企业文化，一方面需要注重获得实效，一方面需要量力而为。
　　　　　——华南理工大学企业文化专家 陈春花

　　杨震澎先生和我曾是同事，后来各自创办自己的企业，经过十几年发展，公司规模也较接近，所以我对书中的众多观点感同身受。该书从文化战略到实战技巧，都可作为中小企业建立优秀企业文化的“葵花宝典”。
　　　　　——宁波乐惠食品设备制造有限公司总经理黄 黄粤宁

　　《文化胜经》是一本专门针对中小企业的著作，提出了建立企业文化的思路和方法，其中低成本的观念和操作让人受益匪浅。
　　　　　——广州宏略企业管理咨询有限公司总经理 唐昌珍

　　本书以中小企业的成功典范——南方测绘为例，很好地兼顾了理论和操作两个层面，揭示了企业文化的实质，帮助企业摆正姿态，正视企业文化。书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略，提供了许多极具参考价值的操作方法，并指明了企业文化修炼的重要性及关键点，能够给读者以深刻启迪，使读者受益无穷。本书可作为企业管理人员的参考书，对于帮助开展实际工作大有裨益。

　　企业“成功的奥妙在于文化”，但广大中小企业究竟如何建立成功的企业文化，如何找到有限的资金投入和高效的企业文化之间的契合点，又如何保持企业文化的生命活力?
　　随着时代的迅猛发展，企业尤其是广大中小企业，要想不被竞争的洪流淹没，必须找到让自己立于不败之地的制胜法宝——符合自身需要的企业文化。
　　本书以中小企业的成功典范——南方测绘为例，很好地兼顾了理论和操作两个层面，揭示了企业文化的实质，帮助企业摆正姿态，正视企业文化。
　　书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略，提供了许多极具参考价值的操作方法，并指明了企业文化修炼的重要性及关键点，能够给读者以深刻启迪，使读者受益无穷。
　　本书可作为企业管理人员的参考书，对于帮助开展实际工作大有裨益。

序言 从管理的年代到文化的年代
前言 这本书写给谁看

第一章 别为文化冲动
提前消费等于浪费
　　谨慎消费文化大餐
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