本书各章由职位描述、业务基础、业务示例、实际操作演练和问题思考五部分组成。五部分内容以“职位”要求的知识和能力为主线，密切联系中国国情，介绍了人力资源管理的基本理论知识、业务操作技能和业务法规政策知识，列举了大量的业务实例，给出了模拟演练的多种案例背景，最后列出了大量的知识点供学员复习之用。
本教程体例新颖，内容丰富，以职位模拟为中心进行编撰，紧密结合国家和地方的法规政策，具有较强的应用性和操作性。
书评
本教程以人力资源管理职位为线索进行编撰，以职位模拟演练为主，业务知识介绍为辅。在本教程讲解过程中，可以按照教程的章节顺序依次讲解，也可以根据学员所学的基础知识情况，进行有重点的讲解（重点讲授业务示例和实际操作演练部分，略讲业务基础部分）。
第一章 人力资源规划职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第二章 招聘职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第三章 组织调配职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第四章 薪酬管理职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第五章 培训职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第六章 绩效考评职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
第七章 劳动关系管理职位
第一节 职业描述
第二节 业务基础
第三节 业务示例
第四节 实操演练
后记
