在本书中，作者把她那令人叹为观止的技巧活用在日常生活中，为我们解释哪些视觉及口语线索可以有效无误地预测出职场、感情关系以及家庭中的种种行为模式。它可以让你学会如何锻炼自己的直觉并避开那些会导致错误决策的陷阱。更重要的是，你会因为这本书而变成更好的父母、朋友、员工或伴侣，因为你能辨识出身边最细微的信息，并因此变得更善解人意。
在本书中，你保证可以学会：
如何由他人的音调中判断出对方诚意；
如何不着痕迹地侦测出你所交往的对象是不是也对感情认真投入；
如何用你的直觉为孩子们选一所好的托儿所；
为什么滔滔不绝向您掏心挖肺的人，往往却比“问了才答”的人不可靠；
你急需—份薪水时，怎样客观选择未来的老板；
如何在瞬间做出准确判断。
…
乔艾琳·狄米曲斯（Jo-Ellan Dimitrius），曾担任过六百多件法庭审判的顾问，包括名噪一时的辛普森案等。她不仅上过“欧普拉秀”（Oprah）、“早安美国”（Good Morning America）、“今天”（Today）、“赖利·金现场”（Larry King Live）、“面对全国”（Face the Nation）及“六十分钟”（60 Minutes）等当红节目，还出任过许多名利财富一百（Fortune 100）公司的顾问。
1《读人》总序
当我还是个孩子时，我常会从父母亲起居室的楼梯顶端，往下偷偷看着他们举行的晚宴。我看到母亲来来去去张罗着有没有哪个杯子空了。我还记得那个圆圆胖胖、头秃秃的伯伯，他那洪亮的笑声震得满屋子都是。还有他那个瘦骨如柴的太太，只要听见老公一开讲那千篇一律的故事时
内容简介
作者及译者简介
作者序：热爱人（1）
作者序：热爱人（2）
目录
2《读人》第一部分
我们都讲过很类似的话，次数可能比我们敢承认的多得多。在我们错判了老板的本意、朋友的忠心和保姆的能力以后，我们总会小心翼翼的反省一番──通常还会用百分之两百的后见之明来检讨自己所犯的错误，但是为什么一而再、再而三的犯错后，我们还是不能从中记取教训呢？
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（1）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（2）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（3）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（4）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（5）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（6）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（7）
第一章 准备读人：为读人的挑战做准备（8）
第二章 发现模式：学会见树也见林（1）
第二章 发现模式：学会见树也见林（2）
第二章 发现模式：学会见树也见林（3）
第二章 发现模式：学会见树也见林（4）
第二章 发现模式：学会见树也见林（5）
第二章 发现模式：学会见树也见林（6）
第二章 发现模式：学会见树也见林（7）
3《读人》第二部分
大部分人一定都会先注意到别人的外表和肢体语言，并且习惯单从一头狂野的发型或气若游丝的握手中，就自认掌握了对方的性格。能这样当然很厉害，但是，如果「读人」只简单到把几项特质往典型化的定义里套，那你一定能像拎外语字典般拎着这本书满街跑，并且在几分钟内就能
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（1）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（2）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（3）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（4）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（5）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（6）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（7）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（8）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（9）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（10）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（11）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（12）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（13）
第三章 第一印象：外貌和肢体语言（14）
4《读人》第三部分
假想你是福尔摩斯侦探赛的参赛者。你和其它参赛者被带到一间办公室，你们要在十分钟内，尽可能找出和办公室主人有关的线索。游戏的目的在考验你的观察与推理能力。十分钟之后，你得告诉观众，这间办公室的主人具有哪些特征。
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（1）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（2）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（3）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（4）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（5）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（6）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（7）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（8）
第四章 扫瞄环境：看人也要看环境（9）
第五章 学会听出弦外之音（1）
第五章 学会听出弦外之音（2）
第五章 学会听出弦外之音（3）
第五章 学会听出弦外之音（4）
第五章 学会听出弦外之音（5）
第五章 学会听出弦外之音（6）
第五章 学会听出弦外之音（7）
第五章 学会听出弦外之音（8）
内容简介
