1．策划的基本概念

     建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

     工程项目的策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

     2．策划的基本内容

     建设工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。建设工程决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

目录

     丛书序

     1Z201000 建设工程项目的组织与管理

     1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务

     1Z201020 建设工程项目的组织

     1Z201030 建设工程项目策划

     1Z201040 建设工程项目采购的模式

     1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

     1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法

     1Z201070 建设工程项目目标的动态控制

     1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

     1Z201090 风险管理

     1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

     1Z202000 建设工程项目施工成本控制

     1Z20201O 施工成本管理的任务与措施

     1Z202020 施工成本计划

     1Z202030 工程变更价款的确定

     1Z202040 建筑安装工程费用的结算

     1Z202050 施工成本控制和施工成本分析

     1Z203000 建设工程项目进度控制

     1Z20301O 建设工程项目进度控制与进度计划系统

     1Z203020 建设工程项目总进度目标的沦证

     1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

     1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

     1Z204000 建设工程项目质量控制

     1Z204010 质量管理与质量控制

     1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素

     1Z204030 建设工程项目质量控制系统

     1Z204040 建设工程项目施工质量控制

     1Z204050 建设工程项目质量验收

     1Z204060 建设工程项目质量的政府监督

     1Z204070 企业质量管理体系标准

     1Z204080 工程质量统计方法

     1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制

     1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

     1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点

     1Z205020 建设工程安全生产管理

     1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理

     1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施

     1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系

     1Z206000 建设工程合同与合同管理

     1Z206010 建设工程的招标与投标

     1Z206020 建设工程合同的内容

     1Z206030 合同计价方式

     1Z206040 建设工程担保

     1Z206050 建设工程施工合同的实施

     1Z206060 建设工程索赔

     1Z206070 国际建设工程承包合同

     1Z207000 建设工程项目信息管理

     1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

     1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理

     1Z207030 工程管理信息化

     模拟试卷(一)

     模拟试卷(二)

     模拟试卷(三)

     模拟试卷(一)答案

     模拟试卷(二)答案

     模拟试卷(三)答案

内容简介

     本书内容包括：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建没工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等七部分内容。每章包括考点集成、重要考点详解、同步练习等内容。书中附三套模拟试卷。

     本书浓缩了考试复习重点与难点，知识精练，重点突出，习题丰富，解答详细，既可作为考生参加全国一级建造师执业资格考试的应试辅导教材，也可作为大中专院校师生的教学参考书。