《执行到位》将系统地讲述执行力始终不到位的原因，告诉你执行的奥秘在于“到位”这一事实，并探讨什么才是真正的“到位”。帮助你扭转那些“差不多”、“可以了”的“对付”思想，从而树立明确目标，端正态度，注重细节，真正做到把执行力贯彻到位。员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。事实上，执行力真正很强的员工并不是太多，员工可以成百上千，但是执行力强的员工实在太过于稀少。如果你想脱颖而出，如果你想获得管理者的青睐，你可以从打造自己的执行力入手。用你的执行力去征服你的职业和企业。

李胜杰
国际催眠激励大师
著名企业教练
美国NGH／AAH催眠协会顶尖催眠师
亚洲国际催眠师培训学院院长
李阳疯狂英语训练营首席激励导师
福建省情商研究会副理事长
团中央、国家妇联、关工委“关注未来关注孩子”活动演讲专家
具有华文讲师中公认的第一魔力声音的称号训练足迹遍布中国各地，培训了数十万的学员曾辅导培训的企业：德国ABB、中兴通讯、摩托罗拉、中国电信、TCL、联想、康明斯、香港瑞安、中国移动、胜利油田等数百家国内外著名企业。

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
　　——日本软银公司董事长　孙正义
所谓执行力就是员工在每一阶段都一丝不苟地切实执行。
　　——戴尔公司董事长　万克·戴尔
杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 　
　　——企业家　H·格瑞斯特
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。
　　——联想集团总裁　柳传志

《执行到位》：经济危机横扫全球，裁员风暴愈演愈烈，企业如何应对？员工何去何从？提升自身素质，打造一流精英，突破困境，把握未来！
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人在职场，赢在执行，执行优劣，重在到位。
员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。事实上，执行力真正很强的员工并不是太多，员工可以成百上千，但是执行力强的员工实在太过于稀少。如果你想脱颖而出，如果你想获得管理者的青睐，你可以从打造自己的执行力入手。用你的执行力去征服你的职业和企业。
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第一章 执行，还要执行到位
什么是执行到位
执行到位是最基本的工作标准
执行不到位，机会拱手让人
执行不到位，相当于自掘坟墓
执行不到位，造成企业资源浪费

第二章 随处可见“不到位”
能力不足，功亏一篑
责任不到，半途而废
玩忽职守，坐想当然
循规蹈矩，不多做一步
心浮气躁，差不多就行
不思进取，懒得付出
角色不清，互相推诿

第三章 正确理解决策，执行才能到位
盲目执行，害人害己
执行到位，决策先行
透彻理解，执行一步到位
思考结果，引导执行到位

第四章 执行要到位，细节是关键
再伟大的工作，也要从细节做起
一着不慎，满盘皆输
工作无小事，见微才能知著
踏踏实实，杜绝“差不多”
多种可能和细节一个也不能少
深入思考，不做表面文章

第五章 执行到位，只需多想一步
别把问题留给老板
提前行动，先做准备
很多事不必老板交代
换种做法，执行一定到位
在自己岗位上做文章

第六章 执行到位，责任不可推卸
一分敷衍，执行就没有效果
找方法，不找借口
想要执行到底，先培养责任心
负责，才会驱发内在动力去执行到位

第七章 提升个人素质，高效执行
学会沟通，保证执行到位
确立目标，制定执行计划
了解流程，执行才能到位
时间管理，按时按量执行到位
学会应变，调整工作

第八章 将执行到位贯彻到底
将执行到位当成一种习惯
任何工作都不应半途而废
共同的目标，高度的热情，感染团队执行到位
做，更要做好
保证完成任务
……