《中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营》内容为：在面临空前的金融危机下，我们会发现，一个人孤军奋战，很容易身陷困境，一个团队并肩走，很容易克服困难；在面临空前的经济寒冬下，我们不要做因不会相拥取暖而被冻伤的刺猬，而要做善于抱团作战相拥取暖的狼。在经济越是艰难的时候，在企业经营越是艰难的时候，越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的，更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言，当首推魔鬼训练。

《中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营》由中国致公出版社出版。中国企业的西点军校：把个人锻造成铁人——战无不胜！为企业打造特种兵——攻无不克！

导读：什么是魔鬼训练／1
第一章 潜能激发无限潜能
企业间竞争的真正核心——优秀人才从何而来／15
如何超越你的宽争对手——超越竞争对手的终极秘诀／17
建豆学习型组织——建立学习型组织的五个步骤／21
链接：学习的六大步骤／23
什么是潜能——何激发无限潜能／25
魔鬼训练能激发人的潜能——“四指抬人”游戏／29
突破观念——“连点”游戏／33
潜意识和表意思的关系——“遵从”游戏／37
链接：参加魔鬼训练营的几种心态／39

第二章 成功塑造鹰一样的个人
塑逭磨一样的个人／45
链接：猎人学校／47
什么是“成功”——你对成功的定义是什么／49
观念决定成败——改变结果先改变观念／52
人脉就是钱脉——问自己：交对朋友了吗／54
如何建立人脉／57
寻找搭档的重要性——“寻找搭档”游戏／62
付出与回报／66
做个有感恩的心的人——“感恩的心”游戏及游戏心得／69
链接：《感恩的心》的由来／78
人与人之间的关系到底是什么——“生命之旅”游戏及游戏心得／80
珍惜生命，活在当下——“自我冥想”游戏／88
目标与方法的关系——“目标与方法”游戏及游戏心得／92
生命中的核心目标——怎样实现目标／102
链接Ⅰ：目标是什么／106
链接Ⅱ：目标不能实现的原因／107
做工作和生活的挑战者——“打击心中的魔鬼”游戏及游戏心得／109

第三章 团队打造雁一样的团队
打造雁一样的团队／117
什么是团队精种／119
团队建设之前光进行角色确认——“角色确认”游戏／122
团队精种从“信赖”开始——“小信赖”游戏／129
人生舞台从“大信赖”开始——“大信赖”游戏及游戏心得／131
团队精种之旅——“风雨同舟”游戏及游戏心得／135
市场竞争的实践演练——“报数”游戏及游戏心得／139
钢铁星怎样炼成的——“锯木”游戏／145
妇何打逭有战斗力的团队——打造团队的十一个关键／149
领导人怎样选人——选人的四大原则／159
领导人妇何用人——五种不同的人，五种不同的用法／162
领导人妇何激励员工——激励员工的四大要素／165
领导人最要做的事是什么——领导最需要做的三件事／171
领导人的角色是什么——领导人如何扮演好五个角色／173

第四章 行销魔鬼训练和行销策略
行销与魔鬼训练／179
什么是行销／182
创意行销赚大钱——快速倍增利润的三大法则／184
行销的三个目的是什么——行销的三个目的／188
行销的六大要素是什么——行销的六大要素／192
服务胜于销售——做好服务的九大方法／200
后记／207
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