一样的素材不一样的剖析,古稀高龄的曾仕强教授倾心三十年之大成,一代商圣胡雪岩的经商秘笈,尽在《曾仕强剖析胡雪岩商道》!
主讲:曾仕强教授,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,致力于胡雪岩研究三十年。十年以前,中央电视台将《胡雪岩》电视剧授权台湾公司,制作了《曾仕强点评胡雪岩的经营管理》一片。十年以来,该片风靡全球华人圈,在港澳台地区甚至被奉为“财神学”,被众多知名财团作为企业内训课程和商学院教学案例,在新加坡等东南亚地区还一直被作为企业家培养第二代接班人的必修教材。该片在台湾售价三万八千元新台币,畅销至今且在大陆一直没有出版发行。
十年后的今天,泰学天地教育荣幸地获得中国国际电视总公司授权和曾仕强教授垂青,重新拍摄了《曾仕强剖析胡雪岩商道》。如果说十年前的版本侧重于经营策略等“术”的讲授,那么十年后的新作,在原来基础之上则更加注重对经营之“道”的参悟。曾仕强教授在该片中,随时随地根据情节进展,针对胡雪岩事业发展和日常生活的各个关键节点,将一代“商圣”的成败得失剖析得淋漓尽致。全片五百多个问题设置由表及里,五百多处点评剖析入木三分,红顶商人胡雪岩所独有的商道,是哪些助他一帆风顺?又是哪些让他一无是处?观后令人警醒,发人深思。
经历:英国莱斯特大学管理哲学博士;美国杜鲁门州立大学行政管理硕士;台湾兴国管理学院首任校长;台湾交通大学教授;台湾师范大学教授!
著有:中国管理哲学;中国式管理;大易管理;如何在36岁以前成功;百家讲坛《胡雪岩的启示》等数十种著作!
内容提要
胡雪岩,清末最著名的“红顶商人”,被誉为一代“商圣”,其传奇经历在民间和商界口耳相转,流传甚广。由影帝陈道明主演,拍摄于1996年的电视剧《胡雪岩》一片,从胡雪岩在钱庄担任“跑街”,后因私借银两给官府而被开除讲起,全景描述了胡雪岩从打工、创业、立业、展业、守业到最后败业的整个过程,情节紧凑且跌宕起伏,人物众多且个性鲜明,矛盾冲突激烈且在中国社会具有广泛的普遍性。
适合读者:各类企业中高层管理者,有志于自我提升的人士!
《曾仕强剖析胡雪岩商道》目录:
一、借花献佛
二、巧觅靠山
三、结交帮会
四、互惠策略
五、光复杭州
六、办造船厂
七、笼络人心
八、银水滚滚
九、上下其手
十、衣锦荣归
十一、枕边春色
十二、上海三胡
十三、争风吃醋
十四、御前会议
十五、胡庆余堂
十六、一品顶戴
十七、真不二价
十八、软硬兼施
十九、兄弟难为
二十、帮夫走运
二十一、千丝万缕
二十二、风云不测
二十三、烟消云散
精采书摘:
十七、真不二价
【一】
【情景说明】
孙永康低声地和叶药师说着话,雪岩正巧走过来,询问他们在说什么,孙永康忙告诉雪岩,他奉余修初之命,把豹骨买来替代虎骨入药,这才导致“虎骨追风膏”有异味。雪岩勃然大怒,立即将孙永康辞退,让他到账房结账走人。并命令余修初率领所有药工到耕心草堂悔过反省。
员工们忐忑不安地迅速列队赶到耕心草堂,朱漆木门“怦”地关上,阴沉和恐惧笼罩在每个人心头。雪岩对自己的药店出现假药非常痛心,为了警示众人,他写下“戒欺”二字及店规,命令余修初大声地念给每位员工,余修初为自己犯下的错误后悔不已,愧疚而跪,失声诵读。余修初因一念之差违背了初衷,自知愧对雪岩的赏识,他悔恨交加,请辞还乡。雪岩知道他是个难得的人才,也想给他一个改过自新的机会,就俯下身来倾心相谈:衣食父母是我们的生命之源,我们决不能把假药、次药用来欺骗我们生身养命的父母。雪岩请他留下,并把店规立起来,代代传下去,决不能把救命的药铺开成当铺。
“戒欺”的牌子高高地挂在胡庆余堂的后厅,它不是做给外人看的摆设,而是在提醒着每一位员工要恪守店规,本分做事。
刘典把上海的《申报》拿给左大人,左大人在报上看到胡雪岩将西征的名药免费赠与了百姓,连连称好。左大人备感欣慰,看来胡雪岩没有辜负自己的一番苦心,举荐胡雪岩是实至名归。
【要点解析】
1.孙永康和叶药师低声说话,为什么也会惊动雪岩?
我们中国人很喜欢聪明的人。什么叫做聪明?就是耳聪目明,耳朵要能听到四面八方的声音,眼睛同样要能看到所能接触到的地方。但是,雪岩这样子是不是叫精明呢?中国人很讨厌精明的人,精明跟聪明怎么区分?聪明就是说我都知道了,我会告诉我自己,我该表现出我看到、听到还是该装成没有看到、没有听到,这种人就叫做聪明人。如果只是听到了就表现出听到了,看到了就表现出看到了,那就叫精明。聪明外露的人我们叫精明,聪明适当地表现出来,才叫真聪明,也就是说聪明有一部分是要隐藏起来的,这样就对了。
雪岩是很聪明的,但是他不精明,为什么?因为有些事情他会装得没有听到,可是这件事情他为什么会说听到了呢?因为这是目前最重要的事情,他怎么能装没听到?所以,一个人一定要全盘掌握,所有大大小小的事情都知道,才能够研判这个是重要的还是不重要的,才能决定是要显示出来还是要把它隐藏起来。
2.雪岩叫余修初到耕心草堂,有什么用意?
雪岩发现孙永康用豹骨来冒充虎骨,非常愤怒,当场就把孙永康给开革掉了。这就叫做壮士断腕。可是,开除一个人,后面事情就能解决吗?也不能解决。所以,雪岩叫余阿大带所有人到耕心草堂,他要好好解决一下。所有人进去以后,门一关,我们就知道已经开始要很深刻地去检讨这个事件了。雪岩很高明,我们还是不说他精明,一个人可以高明,可以聪明,最好不要精明。雪岩把自己的想法写下来,让余修初照着念。各位想想看,雪岩为什么要这么麻烦?他就直接对他们训话嘛,你们这样不对的,你们应该怎么样怎么样,我一向的主张如何如何,那样有效吗?没有效的。我们经常讲“我说几百遍了”,就表示没有效,政府经常讲三令五申都不能贯彻,也表示没有效,要不然为什么费那么大劲呢。
雪岩如果照一般的方式训诫他们,苦口婆心地劝他们,指导他们,效果是很有限的。因为就算他讲得很诚恳,如果听的人不热心,心里想:反正你是不满意,反正你是唠叨,反正你是想骂我们就是了,那也是无效的。所以,雪岩反过来,他写下来之后,叫余修初自己念,念的人一个字一个字从他嘴巴里面出来,他会不用心吗?而且余修初一念,所有人都在听,因为他们想知道他到底在念什么。这个效果是完全不一样的。
3.余修初请辞职还乡,雪岩如何回应?
余阿大念了以后心里很痛,很惭愧。他心里想:我当初讲得那么漂亮,好不容易碰到这样的好老板,我居然犯这种错误,以次充好,那还得了?那会动摇整个公司的根本,一旦没有信用,想恢复比登天还难。所以,余修初觉得自己身为阿大应该辞职,表示负责。雪岩能不能像辞退孙永康一样说“你也滚蛋好了”?不能,因为要找一个像余修初这样的阿大,也是非常困难的。现在叫这个采购滚蛋,随时可以找一个好的采购,现在叫阿大回家,想找到第二个那是很困难的。所以,雪岩就安慰余修初:没有关系,你只要把这个店规立起来,我们好好做还来得及,还可以挽救。这是不同的处理方式。所以我们现在要了解:人才是很难得的,你要给他一两次机会,而不是一翻脸就叫人家走。现在有很多人很喜欢讲“做不好就滚蛋,做不好就下台”,其实这句话是不太妥当的。
4.雪岩为什么蹲下来和余阿大说话?
我觉得雪岩有很多地方简直是无师自通,他很懂得沟通的要点:你高高在上,他爬在地下,他会听多少,他只能看到你的腿,他也会跟你的腿在讲话。雪岩没有,他自己蹲下来,跟余阿大好好地讲,第一表示尊重他,第二表示要同甘共苦,第三表示自己最大的诚意,要把他留下来,否则是留不下来的,因为余阿大的个性使然。你既然不满意,那我就回家,我自己去搞我的事业也可以。余修初不一定要那么委屈的。
5.“戒欺”的牌子高高挂在胡庆余堂的后厅有什么作用?
“戒欺”这个牌子就是因为那一次用豹骨来代替虎骨所留下来的一个警训,一直到现在还高高地挂在杭州胡庆余堂的后厅。这个牌子如果挂在大厅的前面,那就是广告,那就是做给顾客看的,表示说对你们我是不欺骗的,可是我内部就说不定了。内部的欺骗和外面对客户欺骗其实是一体的两面。现在,胡雪岩把它挂在后厅,专门给员工看,就是时时刻刻提醒自己的员工不能欺骗顾客。因为顾客是我们的衣食父母,骗顾客就等于骗父母一样。这样,果然收到很大的效果,胡庆余堂的员工一直谨记于心。
6.刘典把上海的申报拿给左大人看有什么用意?
如果刘典在左宗棠面前说很多胡雪岩的好话,左宗棠听了以后会怎么样?各位可以这样做一个比喻,很多干部常常出差,回来跟老板报告,讲得天花乱坠,但老板印象不深刻。为什么不把具体的图片,不把你拍的照片,不把真实的东西提供给老板,让他去研判呢?所以说刘典这个做法是了不起的,他没有讲太多,只是说值得,然后就把证据拿出来。左宗棠自己会看申报写的什么东西,他自己有所领悟,比刘典讲半天要好。
其实很多干部不了解,你从外面回来讲了很多以后,老板反而会对你怀疑:你出去好像都在玩,正经事没有做。因为老板很不舒服,这么好看的东西你为什么不带给我看一看?再如,一个小孩子回家,就说什么地方好玩,什么东西好玩,其实爸爸心里头也很纳闷,你是去读书还是天天在玩。所以,像这种事情对我们经常会造成很大的伤害,往往有想不到的恶果,而我们自己却不知道。
——以上摘自《曾仕强剖析胡雪岩商道》十七集第一部分