本书从企业基因的概念出发，通过对比企业组织与生物组织的联系和区别，借鉴生物体演化机制，提出企业演化基础机制——基因的自组织机制，以及复制、变异、重组和诊断四大过程机制，并用企业基因的作用机制进行分析，为企业的生存、成长、创新、危机应对等演化过程找出深层次的动因，从而从一个新的角度来解释企业的演化和长寿问题，进而形成了自己的基本理论体系。

1 导论
　1.1 问题的提出
　1.2 研究的思路和框架
　1.3 主要内容和方法
　1.4 创新和不足之处
2 现有理论基础及概要评述
　2.1 企业演化理论的简要回顾
　2.2 企业能力理论综述
　2.3 企业文化理论综述
　2.4 企业基因的有关理论
　2.5 长寿企业的相关研究
　2.6 现有研究中存在的问题
3 企业综合演化模型
　3.1 企业演化模型的基本假设
　3.2 企业演化模型的基本分析单位——企业基因
　3.3 企业演化与生物演化的类比
　3.4 企业演化模型中的结构层次
　3.5 企业演化机制
　3.6 小结
4 企业演化基础机制：企业基因自组织机制
　4.1 自组织机制的基本内涵
　4.2 企业基因自组织机制的功能
　4.3 企业自组织机制与企业演化过程机制的关系
　4.4 小结
5 企业成长机制：企业基因复制机制
　5.1 企业成长机制与企业基因复制
　5.2 企业基因复制的动因：成长经济
　5.3 企业成长与企业基因的复制路径
　5.4 案例分析——连锁企业的基因复制
　5.5 小结
6 企业创新机制Ⅰ：企业基因变异机制
　6.1 企业基因变异的内涵
　6.2 企业基因变异的外在动因——环境作用
　6.3 企业基因变异的内部动因——学习能力
　6.4 企业创新与企业基因变异的博弈分析
　6.5 企业基因变异的实现
　6.6 小结
7 企业创新机制Ⅱ：企业基因重组机制
　7.1 企业基因重组的含义
　7.2 企业基因重组机制
　7.3 企业基因重组的实施
　7.4 小结
8 企业危机应对机制：企业基因诊断机制
　8.1 企业基因视角下的企业危机类型
　8.2 企业基因诊断的机制
　8.3 企业基因诊断的工具
　8.4 小结
9 企业基因视角的长寿企业研究
　9.1 长寿企业的含义
　9.2 长寿企业的基因特点
　9.3 企业长寿与企业生命周期
　9.4 企业如何长寿
　9.5 案例分析——北京同仁堂的长寿分析
　9.6 小结
10 结束语
参考文献
后记