工厂是制造型企业的核心，工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。
基于此，《工厂管理丛书》引进、吸收了国外先进的管理方式和经验，同时结合了国内企业传统的优秀管理方法，旨在阐述企业工厂管理人员必须掌握和重视的职业化技能，为其提供一些工厂管理的思路、方法和技巧。
本丛书可作工厂管理人员的培训教材，使其掌握如何进行工厂管理和控制，如何协同各个部门共同处理工厂管理中的各种问题；还可作企业新进职员的业务培训教材，使其从宏观上了解企业，尤其是工厂的工作流程、工作方法、各个部门互相协作的团队意识以及先进的企业管理体系。

　　涂高发，深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区运作总监、国家注册咨询师、现场管理改善专家，善于各类国际认证标准和产品认证的辅导；精通现场及品质管理技术的辅导和培训，有多年的企业高层管理经验，多次特邀为500强企业和集团公司提代各种培训，深得企业及学员的赞许，是位典型的实战和务实的咨询师。

第一章　人事行政管理制度
　范本01 招聘录用管理规定
　范本02 考勤制度
　范本03 薪资制度
　范本04 生产部多面手薪资管理办法
　范本05 离职管理规定
　范本06　厂证饭卡管理制度
　范本07 厂服管理制度
　范本08 食堂管理制度
　范本09 宿合管理制度
　范本10 门禁制度
　范本11 安全消防管理制度
　范本12 工伤管理制度
　范本13 保安管理制度
　范本14 公司图书管理规定
第二章　采购管理制度
　范本01 采购作业管制程序
　范本02 采购作业实施细则
　范本03 供应厂商审核标准
　范本04 供应商考核与奖励制度
第三章　仓储物料管理制
　范本01 物料验收入库管理办法
　范本02 物料领发管理规定
　范本0 3 物料储存、保管、搬运管理办法
　范本04 半成品管理规定
　范本05 成品管理规定
　范本06 不良品／报废品管理办法
　范本07 退货品／滞成品管理办法
　范本08 制程中物料管理规定
　范本09 物料调拨管理办法
　范本10 呆滞废料管理办法
　范本11 盘点管理办法
第四章 生产管理制度
　范本01 生产计划控制程序
　范本02 生产计划变更管理规定
　范本03 生产异常处理办法
　范本04 交期延误管理办法
　范本05 生产作业管理办法
　范本06 生产部车间管理制度
　范本07 生产部管理人员值班规定
　范本08 关于非管理员工加班的管理办法
　范本09 生产调休、补班制度
　范本10 工厂定置管理制度
……
第五章　品质管理制度
第六章　产品开发与技术管理制度
第七章　设备工具管理制度
第八章　订单管理制度
参考文献