得人才者得天下，得员工者得企业。怎样得员工？得员工不仅仅是员工的形体，可以支配员工的肢体，更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物，要让员工为你多工作，必须使员工心甘情愿。
老板通常都是以自我为中心，以自身活动为半径思考，很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想，企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。
当然，所谓考虑员工，并非是迎合员工，而是站在员工的立场来考虑。
员工的立场是什么？
据调查，虽然信息社会能讯发展，员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。
本书弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。

前言
１　与老板谈心
　义利之道古往今来
　老板有大有小，知识不分高下
　老板讲信誉，员工最喜欢
　你我要相知
　人格是最大的资本
　威信与权力不是一回事
　做员工的楷模
　老板之道一张一驰
２　企业人当头
　人是企业一切活动的主体
　人才与人性
　金蛋还是臭鸡蛋
　道之以道，有耻且格
　齐之以礼，上下有序
　人体管理的意义
３　人才就在你身边
　人才并不寂寞
　人才有几种人
　剖析人才结构
　诠释人才消费
　量才与量财
　具体德才具体分析
　我哪不行
　谁比谁更强
　员工比你强怎么办
４　赢取员工忠诚的秘诀
　老板凭什么赢得忠诚
　员工凭什么竭尽全力
　忠诚不是管来的
　士为知已者用
　平易近人无损尊严
　如果员工犯错误时
　失败不等于错误
　三思而批
　有理也要让人
５　老板要有透视法
　好风凭借力，送你上青云
　化腐朽为神奇
　……
６　为员工搭建平台
７　你是团队的核心
８　情理无价
９　特别的爱给特别的我
10 我是干柴你是烈火
11 怎一个钱字了得
12 你我不是同林鸟