企业的经营主要是围绕产品展开的经营。对产品的研发设计是企业一切经营活动的起点和基础。
一般来说，产品研发是技术性的，是企业凭借技术实力研究开发产品的活动。有技术研发能力时，企业需地研究市场，研究市场中的产品消费者，研究竞争产品市场销售后面的得与失。使企业的产品研发是面向消费者的研发，是为了满足消费者需求而进行的有创新性、独特性的研究。
对于没有太强技术能力的企业，可以重点的产品的卖点设计上做文章。企业可以通过对消费者心理的把握，以区别于竞争产品的形式，突出强调本企业产品的独特价值点。通过对独特价值点的重点设计与塑造，形成产品区别于竞争产品的独特卖点。
正是从上述思路出发，我们在书中介绍了企业如何实现市场化的产品研发与设计，怎样通过设计卖点来提升产品的价值与竞争力，怎样把握市场化产品研发与卖点设计的战略要点与执行方法。

代总序言
前言
第一章 产品研发设计最佳卖点
一、产品：没有市场就没有价值
二、面向市场的产品研发
三、在研发中为产品设计卖点
四、设计卖点贵在考虑提升企业竞争力
第二章 分析市场行情：寻求卖点
一、分析大环境，寻找切入点
二、调查市场空白点
三、预测未来可能会发现的动态
四、挖掘目标市场，做活卖点舞台
五、用市场激活卖点
第三章 市场需求展示卖点商机
一、发现消费者欲望观
二、引发党小组费动机第一要素：卖点互动性
三、如何吸引消费者购买产品
第四章 卖点战略研发规划实例
一、产品研发规划成功实例
二、产品研发卖点的战略流程
三、 选择最合适的研发模式
四、研发产品生命力的卖点周期
五、市场确定卖点的决策
六、创新显著卖点独特本领
七、影响产品研发卖点成败原因
第五章 产品研发贵在塑造竞争卖点
一、产品研发卖点提炼捷径
二、卖点设计焦点一：产品质量设计
三、卖点设计焦点二：产品功能设计
四、卖点设计焦点三：造型设计
五、卖点设计焦点四：包装设计
六、卖点设计焦点五：个性化服务
七、卖点设计焦点六：产品卖点定价
第六章 产品研发与卖点设计合理评价
一、搜集信息观看研发产品评价
二、产品研发优劣识别
三、产品研发中预选活动与筛选
四、产品研发成本计算
五、产品研发成本投入与控制
六、产品研发卖点的最终标尺：效益
七、服务本质
编后语
参考文献