内容简介
Policeman的中文含义是警察,在法治国家中,法律赋予警察权力——对违反公共法律秩序的行为进行责任追究,警察则依法履行职权,以保证国家社会的安定。法治理念下,个人不服从于任何个人,但却必须服从执行公务的警察,因为警察虽然由个人担任,但在执行公务时,在穿上制服、出示执行法证件时,他已进入到法律程序,受法律之命执行法律,代表国家威严。服从警察并非服从个人,而是服从于国家法律。
本书就是Policeman为主线,通过36个小故事引入管理的主题,把管理的涵义、问题、方法及技巧进行了深入浅出的讲解和点评,意在让管理者不仅能在宏观上把握管理的方向,在微观上也能做到不忽略细节,从而把组织管理得有声有色。
目录
第一章 计划
1 故事与哲理
故事01 偷鸡者
故事02 罗克的决策
故事03 磨砺斧子
故事04 苏格拉底装罐子
2 理念解析与方法
计划的涵义
计划的类型
计划工作和组织层次
关键的计划工作指引
第二章 组织
1 故事与哲理
故事05 站在炮筒下的士兵
故事06 平衡管理
故事07 口味的选择
故事08 强弓不如小弓
2 理念解析与方法
组织的涵义
组织活动分组
设立部门
确定部门联系方法
设置工作岗位
第三章 领导
1 故事与哲理
故事09 这只鹦鹉会说几门外语
故事10 楚灵王让臣子束腰
故事11 丰田的5个“为什么”
故事12 以死赎罪的李离
2 理念解析与方法
领导的涵义
领导特征
成为领导者
领导行为和领导风格
进行有效的领导
第四章 执行
第五章 沟通
第六章 授权
第七章 控制
第八章 协调
第九章 规范化