本书分8章，着重介绍了优秀采购员素养、采购策略管理、采购控制管理、采购价格管理、优质供应商选择、采购谈判技巧、合同管理技巧及采购完成管理等内容。
首先就优秀采购员应具备的素养，如何选择供应商，如何去采购，如何掌握采购的技巧等，对这些方面的内容进行了深入浅出的探讨。
本书在编写过程中，查找了大量采购员业务开展的文献和案例，总结了许多优秀采购员的成功经验，对于许多采购员的疑难问题都给予了全面回答和阐述。它集知识性、实用性和可操作性于一体，避免大量理论堆砌、空泛说教的形式，便于读者更快地领悟和吸收。
本书还独避蹊径，通过对采购员应具备的基本素质、成功潜质、自我管理等方面的分析，详尽叙述了一个成功采购员应具有的基本能力。
在结构上，本书也做了新的安排，使重点突出，脉络清晰，层次分明，不仅是采购员自学或培训的入门必读教材，也是采购员进行自我管理的一本好参考书，更是打造优秀采购员的重要工具书。

第一章 优秀采购员素养
细节01 采购员必备能力要求
细节02 采购员必备素质要求
细节03 了解采购员职责范围
细节04 掌握业务流程
第二章 采购策略管理
细节05 编订好采购数量计划
细节06 确认清购需求
细节07 请购物品“三大”注意
细节08 制定采购订货策略
细节09 不是所有物品都需拟订采购策略
细节10 实施采购策略应视情况
细节11 利用多家供应可降低风险
细节12 联合采购能获得优惠价格
细节13 外包适用情况
细节14 租赁适用情形
第三章 采购控制管理
细节15 减低采购成本的关键工作
细节16 弄清采购物品质量
细节17 物品质量控制标准7要素
细节18 物品规格设计4原则
细节19 确定订货数量应考虑因素
细节20 寻找合适订购方法与数量
细节21 采购适当时间决定因素
细节22 应确保交期
细节23 采购下单阶段控制要点
细节24 采购进行阶段控制要点
细节25 采购生产阶段控制要点
细节26 采购交贷阶段控制要点
细节27 交期延误应采取对策
第四章 采购价格管理
细节28 了解影响采购价格的因素
细节29 明确采购价格种类
细节30 充分调查采购价格
细节31 了解采购价格确定的方式
细节32 议价前准备工作要做好
细节33 制定议价策略
细节34 正确处理报价
细节35 分析供应商的报价
细节36 询价前需制定好底价
细节37 询价对象愈多愈能选出合格供应商
细节38 弄清询价的方式
……
第五章 优质供应商选择
第六章 采购谈判技巧
第七章 合同管理技巧
第八章 采购完成管理