本套丛书在复旦大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、苏州大学、江西财经大学等相关院系多年教堂衶的基础上，邀请各学科的博士生导师领衔，采取确立干课程，不断使用修订再版，及时补进新知识、新课程的“滚动开放”形式组织选题。丛书出版后，经二百余所大专院校近年来本科及工商管理硕士班的使用，己成为广大师生的首选教材，受到了普遍的欢迎。

本书是《管理学——原理与方法》（第四版）的支持性教与学导引类教材。作者在十余年教学经验的基础上汲取了广大读者使用后的反馈意见，精心编撰了这部导引。
全书共设“管理学教学要求”、“管理学教学方法”、“管理学各章教学要点与习题”和“管理学综合案例”四大部分，在综合案例中，选用了“海尔：中国的GE”，“巨人集团和史玉柱的败中求胜”、“爱多神话”三个内容丰富的大案例，引导读者深入讨论我国现阶段各类企业所面临的根本性问题和改革的方向。

Ⅰ.管理学教学要求
一、不同人员的学习要求
二、不同人员的教学内容推荐意见
Ⅱ.管理学教学方法
一、教与学的主要方法
二、管理学的教学计划
三、管理学教学课件示例
四、期末考试样卷
Ⅲ.管理学各章教学要点与习题
第一章 管理与管理学
第二章 管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理的基本方法
第五章 管理伦理
第六章 组织文化
第七章 管理信息
第八章 管理决策
第九章 计划与计划工作
第十章 战略性计划
第十一章 企业资源计划
第十二章 计划的实施
第十三章 组织设计
第十四章 人员配备
第十五章 组织力量的整合
第十六章 领导与领导者
第十七章 激励
第十八章 沟通
第十九章 控制与控制过程
第二十章 控制方法
第二十一章 管理的创新职能
第二十二章 企业技术创新
第二十三章 企业组织创新
Ⅳ.管理学综合案例
引言 如何利用综合案例组织案例教学
一、准备案例分析的原则
二、为课堂讨论准备案例
三、进行案例宣讲
综合案例一 海尔:中国的GE
综合案例二 巨人集团和史玉柱的败中求胜
综合案例三 爱多神话
附录