随着全球化的发展与中国加入WTO，中国企业与外国企业的交融碰撞更趋激烈，同时必然地带来人力资源管理的新挑战，新课题。本书探讨了全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳了国际人力资源管理的若干研究模式，包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等，以问题为导向从多角度、新视角来研究国际人力资源管理问题与操作方案。全书包括三个部分IO章，即对象与方法，比较选择与沟通，职能与技术等，包括第一章全球化趋势下人力资源管理新特点、第二章国际人力资源管理研究视角与方法、第三章国际人力资源管理的模式选择、第四章国际人力资源管理的文化沟通、第五章中外合资企业的人力资源管理、第六章国际人力资源规划与招聘、第七章国际人力资源培训与开发、第八章国际人力资源的绩效考核、第九章国际人力资源的薪酬与激励、第十章国际人力资源职业生涯管理。每章均配有案例研究和复习思考题。适用于人力资源管理及相关专业作为教材使用，也适合人力资源管理工作者作为参考书使用。

林新奇，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系教授，战略与人力资源管理高级顾问师。1986年研究生毕业后留校任教，曾参加北京市讲师团赴基层挂职锻炼，并于1996年公派赴日本东京留学，攻读MBA和国际经营学博士学位。他是日本组织学会，国际经营管理研究学会，中国经营管理学会等正式会员，中国社会科学院中小企业研究中心理事，劳动与社会保障部“企业人力资源管理师”国家职业资格考试专家委员会成员。
作为中国第一批开拓性人力资源管理学者，林新奇教授多年来致力于从事人力资源管理的培训教学与调查研究工作，并担任多家企业的高级管理顾问，为国内外数十家企业进行战略策划与人力资源管理方面的咨询工作。主讲的课程包括：人力资源管理研究，管理学原理，国际人力资源管理等。研究方向有：战略规划，核心人力资源管理体系建设，薪酬激励与绩效考核，管理国际化等。1986年以来在国内外发表学术论著30多篇（部）。曾荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀科研成果奖。主要近著有：《管理国际化及在亚洲移植五阶段说》（2003；《亚洲中小企业研究与合作的新动向》（2003）；《信息革命下的企业间同盟关系》（译作，2003）；《巴纳德组织论研究》（译作，2003）；《IT产业尤其是软件开发产业之中日合资企业的发展战略与人力资源管理课题》 （2002）等。

第一章 全球化趋势下人力资源管理新特点
第一节 全球化与国际人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展趋势和特点
第三节 小结
案例研究
复习与思考题
第二章 国际人力资源管理研究视角与方法
第一节 制度比较视角
第二节 跨文化管理视角
第三节 跨国公司视角
第四节 问题导向的新视角
案例研究
复习与思考题
第三章 国际人力资源管理的模式选择
第一节 美国人力资源管理模式
第二节 欧洲人力资源管理模式
第三节 日本人力资源管理模式
第四节 中国人力资源管理模式
第五节 比较与选择
案例研究
复习与思考题
第四章 国际人力资源管理的文化沟通
第一节 文化比较与沟通
第二节 跨文化管理模型
第三节 企业文化模式与管理特点
第四节 跨文化人力资源管理
案例研究
复习与思考题
第五章 中外合资企业的人力资源管理
第一节 中外合资企业概况
第二节 中美合资企业的人力资源管理
第三节 中日合资企业的人力资源管理
第四节 其他中外合资企业的人力资源管理
案例研究
复习与思考题
第六章 国际人力资源规划与招聘
第一节 国际人力资源规划
第二节 国际人力资源招聘的特点
第三节 国际人力资源招聘的操作
案例研究
复习与思考题
第七章 国际人力资源培训与开发
第七章 国际人力资源培训与开发
第八章 国际人力资源的绩效考核
第九章 国际人力资源的薪酬与激励
第十章 国际人力资源职业生涯管理
参考文献
后记