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狼性的弱点:决定企业存亡的46个忠告
狼性的弱点:决定企业存亡的46个忠告
商品编号:JSFXW20090831172224 版号:7800099377
开    本:16开 装帧:平装
版    次:2005年11月 第1版
发行单位:江苏发行网
出版单位:时事出版社
著 作 者:张志军
商品数量:100本 被浏览290次  热卖中
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商品价格: ¥25.80元
¥21.16元
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先读为快



在“企业文化仿生学”日益成为时尚的今天,狼性文化已被众多企业认同并引入到经营管理体制上来。实践证明,狼的智慧、狼的韬略以及狼的团结协作精神对于指导企业的运营和发展起到了极大的推动作用。然而,任何事物都是一把“双刃剑”,狼性文化也不例外。我们在充分利用狼性文化优点的同时,绝对不可忽视其所存在的弊端以及带来的危害。
  狼都是不听劝告的一意孤行者,头狼更有独断专行的不良作风,这种行为往往导致它们最终陷入孤立无援的境地。作为企业领导者,学习和借鉴头狼控制绝对领导权的做法无可厚非,但一手遮天、一锤定音的决策方式对企业发展极为不利。
  总之,对于狼性的种种弱点,企业管理者们切忌视而不见。只有认清并且克服狼性的弱点,同时再利用狼性的优点为企业经营管理服务,扬狼性之长,避狼性之短,才能使企业在竞争大潮中独占鳌头,称雄天下。


推荐理由


  在“企业文化仿生学”日益成为时尚的今天,狼性文化已被众多企业认同并引入到经营管理体制上来。狼都是不听劝告的一意孤行者,头狼更有独断专行的不良作风,这种行为往往导致它们最终陷入孤立无援的境地。本书告诉你,作为企业领导者,学习和借鉴头狼控制绝对领导权的做法无可厚非,但一手遮天、一锤定音的决策方式对企业发展极为不利。对于狼性的种种弱点,企业管理者们切忌视而不见。只有认清并且克服狼性的弱点,同时再利用狼性的优点为企业经营管理服务,扬狼性之长,避狼性之短,才能使企业在竞争大潮中独占鳌头,称雄天下。


目录



弱点1 独断专行:领导者之大忌
 忠告1.一手遮天,验证以激活你的下属
 忠告2.不尊重下属,难留优秀人才
 忠告3.难以建立“上下贯通”的机制
 忠告4.盲目崇拜,企业发展的大敌
 忠告5.对下属缺乏爱心
……



文摘


书摘
忠告2 不尊重下属,难留优秀之才

◆狼群中地位最低的狼是欧米佳狼.它是族群中块头最小也是最优秀的
家伙。这个可怜的小不点儿,在日常生活中常常受到族群中其它成员的虐待
与排挤。在所有活动中都被置于最后的位置,尤其是进食时,它绝对是排在
最后的一个。
◆其实,狼道和人道也有几分相似,当一个优秀的人在一个企业里受到
了虐待或排挤后,这个人肯定会“跳槽”,这样就会使企业流失人才,严重
的会使企业受到重创;同样,在狼族中,当这个小不点儿欧米佳狼经过一段
艰苦生活的磨砺.在证明自己的生存能力之后,它会毅然离开狼群,变成一
只“孤独之狼”,或者死去,或者会加入到别的族群,也或许找到伴侣,开
始繁殖和发展属于它们自己的族群。对生命锲而不舍的精神使它们变得顽强
。同时,它们在不断的磨难和艰苦的环境中积累了更为突出的技能,最终它
们往往会成为一匹非常优秀的头狼。
很显然,在一个狼群之中,如果不是头狼的独断专行与等级压迫,不是
对团队成员个性和尊严的扼杀,即使是处在最下层的欧米佳狼,也能成为狼
群中的中流砥柱。
很多推崇狼性文化企业的领导,就存在着这些“无视下属尊严”的弱点
,他们总认为自己是管理者,往往在下达命令的时候,用语很直白,没有考
虑员工是否意愿,也从不征求下属的意见,甚至不关心下属,排斥下属,无
视下属的尊严……这样一来,下属们会很轻易地失去对你的信任和敬佩,如
果你不注意,一旦让他们占了上风,你就会变得非常被动。一旦让他们找好
了借口,你就会失去一个企业最重要也是最基本的核心力量——人力。
再者,对员工的起码尊重也是激励他们发挥最大潜能的一种激励方式。
“经营之神”松下幸之助曾经这样告诉他的高层领导者:“要想很好地激励
员工的积极性、责任感,那么你们就要拿出激励的武器——尊重。”
在工作上,领导对员工的尊重确实是激励的一个武器。尊重激励包括:
尊重员工的人格、尊严、建议、要求等,只有尊重员工、信任员工,员工才
能放手大胆地工作,才能拿出百分百的积极性去工作。尊重激励,尤其要尊
重企业的小人物和普通员工的创造性建议,激发出他们想事、想创新、想创
造的积极性氛围。尊重激励还有一个方面,也就是当员工工作遇到困难的时
候,主动为员工排忧解难,增加员工的安全
……

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