以人为本，以德为先，以人为人。

复旦大学以苏东水教授领衔的东方管理研究团队，经数十年的潜心研究，提出了一系列完整的东方管理理论与思想原则，但管理学是一门实践性的显学，一切管理学理论的提出，都需在企业的实践中加以运用与检验方能立论，“东方管理案例”的遴选和整理，则是这一思路的探索。
本书系由十四个具有东方管理特色的案例组成，加之专家的点评意见汇编而成，纳入了“复旦大学管理学教材系列”出版，以利管理类各专业的广大师生选用。

苏勇，经济学博士、管理学教授、企业管理专业、东方管理专业博导。复旦大学管理学院企业管理系主任。复旦大学东方管理研究中心副主任兼任上海生产力学会副会长、中国企业文化研究会常务理事、中国企业管理研究会常务理事、日本亚东经济国际学会理事、美国管理学会会员。担任多家中国上市和非上市公司的独立董事、顾问等职务。研究领域：企业战略与管理文化、东方管理与企业组织发展、品牌策略与消费者行为。主要著作：《现代组织行为学》、《当代西方管理学流派》、《东方管理案例精选》、《品牌通鉴》、《现代管理伦理学》、《现代公司名牌战略》、《消费者行为学》、《中国管理通鉴》、《管理沟通》、《中国企业文化的系统研究》、《东亚企业经营》等20多部及论文160多篇。主持国家自然科学基金资助项目等30多项国家、省部级以及企业委托项目。荣获“上海市优秀青年教师”、“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”等荣誉称号，获全国优秀教学成果一等奖、全国优秀教材二等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖等多项奖励。曾赴英国、日本、美国进行博士后研究、担任高级访问学者与讲学。并应邀至国内20余个省市和200多家中外企业做过演讲．为上海汽车工业集团总公司、宝钢集团等30多家中外企业做过多个管理咨询项目，均获好评。

目录

案例一 海南航空中西合璧的管理模式
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案例二 南方李锦记的成功哲学
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案例三 以德为先，修己安人
——宛西制药公司
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案例四 独树一帜的双星管理模式
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案例五 大道无为，四无量心——成都恩威集团管理实践55
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案例六 用家文化打造世界名企的康奈集团
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案例七 蒙牛之“道”
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案例八 共融共生仁者制胜
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案例九 东方哲学的实践者——复星集团的东方管理模式
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案例十 一分钱能做什么？——从“农夫山泉”看中国式的品牌塑造
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案例十一 特力独行的卓达集团
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案例十二 中国“土狼”向何处去？——华为公司
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案例十三 同修仁德济世养生——北京同仁堂公司
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案例十四 荷兰国际——安泰的管理哲学
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