一个企业同一个人一样，也要有性格。这种性格包含了面对困难的态度，对机遇的把握以及鲜明的特色。企业只有具备这样的性格才能实现自己远大的目标。
——平田信正，东芝（中国）有限公司总裁
作为CEO，我甚至亲自参加每一届奥运火炬长跑接力而不要一分钱报酬，这似乎有点可笑。但我把这样的活动视为可能为公司创造数百万美元品牌效应宣传机会。
——尹钟龙、三星电子公司首席执行官
我们努力使法国电力适应中国的方式，我们正试图寻找到一种把法国电力这个纯西方公司的管理模式转变成为中国公司式管理的途径。
——高德龙，法国电力亚太区中国部首席运营官
老板是昵称，也是个尊称，但是对于服务行业而言，我们的老板却是不折不扣踏入麦当劳大门的顾客。服务人员只有通过换位思考、角色互易的方式才能给顾客提供更细心贴切的服务，顾客才能得到最大的满意，顾客的满意才是我们的开心之源。
——施文哲，北京麦当劳食品有限公司总经理
从某种意义上说，奥运经济就是注意力经济，由注意力相对集中在主办城市和所在国家而带来阶段性加速发展的经济现象，是奥运经济的核心内涵。在未来的几年中奥运经济与北京的现代化建设将共同造就3万亿的投资需求和消费需求，这将是北京的商机、中国的商机、世界的商机……
结缘北京奥运——八仙过海，各显神通
到底有多少500强企业进入了中国市场？他们是谁？他们的目标和战略是什么？他们的生存状态如何？他们又给中国带来了什么……
进军中国市场——家家有本生意经
Beijing Today年轻的记者们面对面地采访了145位世界500强在华的领军人物，写了了15万字的采访笔记，记录下了驻华总裁们原汁原味的酸甜苦辣……
留声机——500强驻华总裁的原音重现
世界500强的老总们都想在中国做个好“公民”，那么，这些“公民”对北京有什么意见或建议？这其中，又分别对北京的投资环境、北京的气修有怎样的感受？他们盼望什么权利，又希望尽哪些义务……

每年夏末，美国《财富》杂志推出的世界500强榜单，是当年全球经济的晴雨表，是企业航母的PK台。近年来，世界500强越来越关注中国。他们在中国的机构和投资的总量，在不断增加。
到底有多少500强企业进入了中国市场？他们是谁？他们的目标和战略是什么？他们的生存状态如何？他们又给中国带来了什么……这一系列问题都充满诱惑。作为一种标志性的现象，在中国入世的背景下，对在华特别是在京500强进行年度追踪调查，这是还没有人做但绝对值得做的事情。
中国在世界上是一个特殊的经济体，特别是在入世后的特殊时段，中国经济与世界经济一体化如何接轨，这是一切关注中国发展和想与中国做生意的人都有兴趣的问题。而进入中国的500强企业，他们在中国经济环境下的生存状况，从某种意义上说，正是中国经济与世界经济接轨的一种缩影。
本书是由Beijing Today进行的大型采访调查，也是将在中国的世界500强作为一种有代表性的解剖体，借此来关注中国经济和世界经济的融合状态。这是一部记者记录下来的世界500强在中国生存发展的独一无二的历史报告。

序一
序二
绪言
结缘北京奥运——八仙过海，各显神通
通用电气：目标直指北京奥运战略伙伴
大众汽车：大众一心，鼎立北京奥运
松下电器：每一届奥运会都是一次高科技的挑战
三星电子：借奥运提品牌
法国电力：最佳才能制胜
摩托罗拉：保障北京奥运的通信安全
可口可乐：赞助奥运是长期战略（伴随奥运80年）
麦当劳：与奥运结缘40载
澳大利亚电讯：确保北京奥运成为史上最佳
进军中国市场——家家有本生意经
道达尔·菲纳·艾尔夫：业务要全面开花
荷兰国际集团：称健发展是第一
友邦保险：先小人后君子
雀巢：蛋糕一起吃
索尼：本土化策略创造未来
菲亚特：培养消费者的汽车文化
瑞士信贷：总裁既是艺术家，又是管理者
诺华制药：承诺中华
瑞银华宝：人才本土化+快速拓展
宝马：生产+销售，一个都不能少
和路雪：赢得胃口即赢得市场
空客：产品+团队+热情=3P
SK：与中国联通肩并肩
法国电信：与中国电信手拉手
……
留声机
意见簿
后记一 我们尝试了什么
后记二 文字里我们青春的印记