本书在充分吸收和借鉴国内外成功经验和教训的基础上,针对我军武器装备供应保障的特点和需求,对我军武器装备供应保障实施供应链管理问题进行了深入研究,系统构建了武器装备供应链管理实施的理论体系。具体内容包括供应链管理实施的必要性和可行性,供应链管理实施,的理论和技术,以及供应链管理实施 的战略规划等。这些研究成果,是对我军现有武器装备供应保障理念、方法、手段的一次全新的探讨与尝试,书中提出的供应链管理理论、方法和实施对策,对于进一步做好新时期军事斗争准备, 合理运用武器装备供应保障力量,快速、高效地实施武器装备供应保障,都具有重要的现实意义。本书可供军队院校武器装备供应保障研究生使用,还可供军队有关武器装备供应保障的机关工作人员、管理干部以及工程技术人员使用。　

第一篇 武器装备供应链管理导论
　第1章 供应链管理概述
　　1.1　供应链的定义、特征与分类
　　1.2　供应链管理的概念与基本内容
　　1.3　供应链管理的产生背景及发展历程
　　本章小结
　　参考文献
　第2章　外军供应链管理的军事实践
　2.1　美军供应链管理的实施和改革
　 2.1.1 美后勤实施供应链管理的步骤
　 2.1.2 美后勤供应链的改革措施
　 2.2　英军供应链管理的实施和改革
　 2.3　其他国家供应链管理的实施与改革
　 本章小结
　 参考文献
　第3章　我军实施供应链管理的必要性和可行性
　3.1 我军武器装备供应保障的主要任务及现状
　 3.1.1 武器装备的筹措
　 3.1.2　武器装备的储备
3.1.3　武器装备的包装
3.1.4　武器装备的补给与运输
3.1.5　武器装备供应信息管理
　 3.2　武器装备供应链管理实施的必要性
　 3.3　武器装备供应链管理实施的可行性
　 3.3.1　理论技术可行性
　 3.3.2 军事实践可行性
　 3.3.3　经济基础可行性
　 本章小结
　 参考文献
第二篇 武器装备供应链管理理论与技术
　第4章　武器装备供应链管理的总体描述
　 4.1　武器装备供应链的概念及结构模型
　 4.1.1　武器装备供应链的定义
　 4.1.2　武器装备供应链的特征
　 4.1.3 武器装备供应链的结构模型
　 4.2　武器装备供应链管理的内涵
　 4.2.1 武器装备供应链管理的定义
　 4.2.2 武器装备供应链管理的特点
4.2.3 武器装备供应链管理的目标
4.2.4　武器装备供应链管理的原则
　 4.3　武器装备供应链管理的主要内容
　4.3.1 物流管理
　4.3.2　信息流管理
　4.3.3　资金流管理
　4.3.4　风险管理
4.3.5　合同商管理
……
第5章　武器装备供应链的物流管理
第6章　武器装备供应链的信息流管理
第7章　武器装备供应链的资金流管理
第8章　武器装备供应链的绩效评价
第9章　武器装备供应链管理实施的战略要求与步骤
第10章　武器装备供应链管理实施的方式与方法
第11章　武器装备供应链管理实施的条件建设
第12章　武器装备供应链管理实施的控制
后记

第一篇 武器装备供应
链管理导论
当今全球市场竞争激烈，新技术、新装备的出现，促使供应链及其管理技术的研究和实践不断发展并日趋成熟。如何将成功的企业实践、现代技术和部队装备供应保障的特殊性有效地结合起来，充分将供应链管理这一先进的管理理念应用于部队武器装备供应保障领域，已成为目前各军事强国研究的重点。为此，本书第一篇主要介绍了供应链管理的产生背景、主要研究内容和外军军事实践活动，并对我军武器装备供应链管理实施的必要性和可行陛进行了探讨。第1章供应链管理概述
经济全球化时代，企业管理以用户及用户满意度为中心，其运营规则由注重组织内部建设的“推式”管理转变为以用户需求为原动力的“拉式”供应链管理。通过将组织内外各业务环节的信息孤岛连接在一起，形成了由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链，实现了各种业务和信息的集成和共享。
　　1．1 供应链的定义、特征与分类
　　1．供应链的定义
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