本书全面系统地介绍了物流与供应链管理的相关理论和实践的基本内涵及发展演进过程，阐述了物流系统分析、企业物流管理、物流作业管理、供应链管理、供应链管理的方法、物流信息管理、物流成本管理、第三方物流管理与运作、物流战略与组织管理、区域物流与国际物流管理等方面的理论、方法和研究发展前沿，同时对物流供应链管理的发展趋势进行了介绍和探讨。
本书既可以作为高等院校管理类专业和相关专业本科教学的教材，也可以用作企业物流管理部门和物流咨询机构的培训教材，同时还可用作物流管理人员和物流科研人员的参考书。

第1章 物流与供应链管理概述
　1.1 物流的概念、基本关系与分类
　1.2 物流管理的特征与内容
　1.3 物流与供应链的关系
　1.4 物流与供应链管理理论的演变与发展
第2章 物流系统分析
　2.1 物流系统
　2.2 物流系统分析
　2.3 物流系统分析的方法
第3章 企业物流管理
　3.1 供应物流管理
　3.2 生产物流管理
　3.3 销售物流管理
　3.4 逆向物流管理
　案例 逆向物流与竞争优势
第4章 物流作业管理
　4.1 运输管理
　4.2 仓储与库存管理
　4.3 装卸搬运、包装与流通加工
　案例 小货站做大文章
第5章 供应链管理
　5.1 供应链管理的原理与内容
　5.2 供应链管理的构建
　5.3 供应链管理绩效评价
　案例 供应链网络：家电业三大集聚圈的形成
第6章 供应链管理的方法
　6.1 快速反应
　6.2 有效客户反应（ECR）
　6.3 供应链环境下生产库存管理技术
　案例1 本田公司与其供应商的合作伙伴关系
　案例2 达可海德服装公司的VMI系统
第7章 物流信息管理
　7.1 物流信息管理概述
　7.2 物流信息系统
　7.3 物流信息技术
　7.4 物流管理信息系统发展趋势
　案例 中海北方物流有限公司物流信息系统
第8章 物流成本管理
　8.1 物流成本管理概述
　8.2 物流成本核算
　8.3 物流成本分析与控制
　案例 安利降低物流成本的秘诀
第9章 第三方物流管理与运作
　9.1 第三方物流的概念与兴起
　9.2 第三方物流的特征及正负面效应
　9.3 第三方物流的发展模式
　9.4 配送及配送中心
　案例 上海全方物流演绎现代物流成功案例
第10章 物流战略与组织管理
　10.1 物流战略管理
　10.2 物流组织管理
　案例 上海浦东机场、虹桥机场物流发展的战略选择
第11章 区域物流与国际物流管理
　11.1 区域物流管理
　11.2 国际物流管理精要
　11.3 国际货运代理
　案例 国际贸易物流中降低成本十条经验
第12章 物流与供应链管理的发展趋势
　12.1 物流网络化——未来物流运营的环境
　12.2 物流标准化——未来物流发展的基础
　12.3 协作物流——未来物流业的新契机
　12.4 服务化物流——未来物流管理的主题
　12.5 绿色物流——未来物流管理的焦点
参考文献