团队就像一棵树，员工都是树上的枝叶。要使大树枝繁叶茂，就必须有使生命力旺盛的源泉——团队的合力与精神。
微软成功的最大秘诀是什么？
韦尔奇的答案是：“成功的团队！”
经过7周团队训练的企业，将会在21世纪成为真正的胜利者！

训练第一周 让员工成为主角
重在参与
自信地孕育前景
建立沟通通道
听取下属的意见
让“土气”集中在同一目标上
训练第二周 明细分工与紧密配合
复杂问题简单化
让团队灵活机动
扮演好表率角色
规划与优化
让队员默契配合
解决问题的利器
训练第三周 把效率作为团队的第一要则
树立信息观念
保证目标的信息反馈
部分与整体
创造适合员工的工作环境
训练第四周 突破传统思维模式
鼓励细心发现
在不协调中寻求突破
鼓励创新思维
鼓励“建设性越轨行为”
不停地提问
仔细观察，寻找要想
对“不可能”的事保持关注
倡导突破式思维
让团队创新因素“保鲜”
训练第五周 将精力倾注于新事物
支持学习精神
制定合适的学习计划
重视培训
学习做个认真、负责任的员工
快速适应新事物
学习在变化中寻找机遇
从意外中发现机遇
关注主业以外的机遇
敢于冒险
训练第六周 着眼大局考虑问题
……
训练第七周 建立有战斗力的团队
附录