本书从企业人力资源开发与管理的角度，阐述了人力资源管理的基本理论和实际操作的方法和技巧，内容包括人力资源管理绪论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系和人力资源管理的未来发展趋势等内容，每一章均配备了针对性的案例，让广大读者在学习每章的内容后，能够理论联系实际，进行实战演练，真正做到学以致用。
　　为了方便广大读者，本书就人力资源管理中的一些专业词汇进行了中英文对照。本书不仅适合作为高等院校和职业技术学校专科相关专业的教材或参考用书，同时也可作为企事业单位和各种社会组织中从事人力资源管理工作的在职人员学习的参考、培训用书。

第1章 绪论
1.1　人力资源管理概述
1.1.1　人力资源管理的涵义
1.1.2　人力资源管理与传统人事管理
1.1.3　人力资源管理的历史与发展
1.2　人力资源管理的职能与原理
1.2.1　基本职能静态描述
1.2.2　基本职能的相互关系
1.2.3　人力资源管理的基本原理
1.3　人力资源管理的内容和工作目标
1.3.1　人力资源管理的内容
1.3.2　人力资源管理目标
1.4　人力资源战略
1.4.1　人力资源管理战略及其特征
1.4.2　人力资源管理战略的重要性
1.4.3　人力资源管理战略的制定与实施
1.4.4　人力资源开发与培训战略
1.4.5　人力资源使用战略
小结
复习思考题
案例分析
第2章 工作分析与职务设计
2.1　工作分析概述
2.1.1　工作分析的涵义
2.1.2　工作分析的历史与发展
2.1.3　工作分析的目的和作用
2.1.4　工作分析的原则
2.1.5　工作分析的常见术语
2.1.6　工作分析的实施步骤
2.1.7　工作分析的意义
2.2　工作评价
2.2.1 工作评价的发展
2.2.2　工作评价的意义
2.2.3　工作评价的特点
2.2.4　工作评价的方法
2.2.5　工作评价中收集所需的信息
2.3　工作设计的理论与方法
　　2.3.1　工作设计的含义
　　2.3.2　工作的性质　
　　2.3.3　工作设计的方法
　小结
　复习思考题
　案例分析
第3章　人力资源规划
　3.1　人力资源规划概述
　　3.1.1　人力资源规划的涵义
　　3.1.2　人力资源规划的内容
　　3.1.3　人力资源规划对企业战略的影响
　　3.1.4　实施人力资源规划的重要性
　……
第4章　员工招聘与录用
第5章　员工培训与发展　
第6章　工作绩效考核
第7章　员工激励　
第8章　薪酬和福利管理
第9章　劳动关系
第10章　人力资源管理的未来发展趋势
附录　人力资源管理词汇中英文对照表
参考文献

第1章 绪论
随着中国社会主义市场经济体制的逐步建立并日益完善，中国的经济正一日千里地大踏步前进，整体经济实力得到迅速加强。中国加入WTO后，正逐步融入世界经济的大潮中，中国的企业正面临着前所未有的机遇和挑战，市场竞争将更趋激烈、更趋残酷。而在知识经济时代的今天，企业竞争的关键是看是否拥有高素质的人才队伍，以及是否建立行之有效的人力资源管理系统。由此观之，了解作为现代企业管理重要组成部分之一的现代人力资源管理的有关知识，掌握其主要的方法与技巧，尤其是更新和建立对人力资源管理的认识和观念，就显得尤为重要。
1.1 人力资源管理概述
　　1.1.1 人力资源管理的涵义
1.人力资源的概念
人力资源(Human Resources，HR)一般是指有劳动能力并愿意为社会工作的人口。人力资源包括脑力劳动能力和体力劳动能力，同时，还包括人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。人的现实的劳动能力是指人能够直接迅速投入劳动过程，并对社会经济的发展产生贡献的劳动能力。人的潜在的劳动能力是指由于某些原因，暂时不能直接参与特定的劳动，必须经过对人力资源的开发等过程才能形成劳动能力。比如对少年儿童进行培养，使之逐步在体力和智力上形成劳动能力，并在将来作用于社会经济发展过程，这就是潜在人力资源的开发过程。
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