目前，国际经济一体化进程不断加快、市场竞争日益激烈，企业战略在不断调整。如何制定正确的战略并有效地实施和控制是摆在企业及管理学者面前的严峻问题。通过对国内8省市跨11个行业的800多家企业的大规模实证研究和5家企业长达5～7年的跟踪研究，本书围绕柔性战略的概念、企业的竞争优势、战略转换、柔性战略的控制系统、柔性战略的管理体系以及企业家与企业群体创新对战略的影响等方面，构建了柔性战略的理论框架，分析方法体系并得出了实证研究结构。本书具有将企业战略理论分析的系统性、实证分析的普遍性及案例分析的针对性相结合的特点。
汪应洛，国内外著名的管理科学与工程专家、教授，中国工程院院士。50年来一直从事管理科学与工程学科的教学、科研和应用，是我国管理工程学科第一位博士生导师。目前已出版著作22部、教材8部，发表学术论文300余篇。科研成果曾多次获国家及省部级以上奖励，被授予“全国高等学校先进科技工作者”称号。
关于企业的战略问题，一直以来都是广大实践者和理论研究者关心最多、讨论最多的话题之一，本书提出了动态环境下企业战略变化和调整的理论及框架，而且更适合企业动态地实施战略管理，在实际应用中效果明显。全书分为战略管理理论回顾及其发展趋势、柔性战略的基本理论及其分析方法、柔性战略的应用三篇，是一部优秀的企业管理专著。
