本书是由国际著名的人力资源专家诺伊领衔的专家团队特别为人力资源管理的初学者、从事人力资源管理工作的新手以及非人力资源专业人员而写的一本基础性教材。简明、生动、实用，是本书的三大特点。
简明
与面向人力资源专业人员的教材不同，本书没有过多地探讨深奥的理论，而是把重点放在日常工作中经常出现的人力资源问题上，提供了指导人力资源实践的基本准则，从而使本书结构紧凑、内容简明扼要。
生动
本书紧紧围绕目标读者的需要，采取易读、非学术性的写作风格，辅以丰富的实例和图片，使全书生动而富有吸引力。
实用
本书特别设计了“人力资源如何做”、“最佳实践”、“电子化人力资源管理”等专栏，告知读者现实世界中哪些做法可行，哪些不可行，具有很强的现实指导意义。
董克用，中国人民大学公共管理学院院长，教授，经济学博士，博士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。主要研究方向：劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。美国密歇根大学福特公共政策学院客座教授。曾先后赴美国、加拿大、欧盟(比利时)做高级访问学者。
主要学术兼职包括：中国行政学会副会长、中国劳动学会副会长、教育部公共管理专业教学指导委员会副主任委员、中国人力资源开发研究会常务理事兼副秘书长、中国人力资源管理教学与实践研究会会长。国际劳资关系学会(IIRA)会员、北京市第八届政府专家顾问人力资源专家；美国密歇根大学、韩国忠南大学、首都经贸大学兼职教授：劳动部工资研究所、社会保障研究所兼职研究员；太平洋经济合作组织人力资源开发与管理委员会PECC-HRD全国委员会委员；亚太经济合作组织CHINA-HRD专家：英国《国际人力资源管理》(International Human Resources Managernent)编委会成员
书评
我们在这套人力资源管理译丛新版再译的过程中，一方面，注重吸收中国学术界最近几年在人力资源管理领域的许多新认识以及中国人力资源管理实践的新发展，对上一版中的个别译法进行全面的修正：另一方面，将本套译丛的新版本所要传达的理念、方法和工具等忠实地传达给广大中国读者。很多人对于我们如此巨大的力量做这种翻译工作感到不理解，他们认为，中国已经跨过了知识引进阶段，完全可以创建中国自己的人力资源管理体系了。然而，我们却并不这样认为。人力资源管理作为一门科学，在西方国家已经有几十年的发展历史，而在中国，无论是人力资源管理研究还是人力资源管理实践，都还处于发展的初期阶段。我们企业的很多人力资源管理者对于人力资源管理的理解都还不是很到位，尽管他们已经能够说出很多人力资源管理的概念、理论甚至工具和方法，但是在实际运用时，却由于以这些概念、理论甚至工具和方法，但是在实际运用时，却由于对这些概念、理论、工具和方法的理解不深，结果导致无法达到西方很多企业的人力资源管理职能所能够达到的那种状态。所以，我们认为，在没有真正从根本上理解西方人力资源管理的理论起源、发展以及核心内涵之前，最好不要武断地说，西方的东西已经没有用了。
——董克用
本书从工作分析与设计、雇员招募与甄选、人力资源规划、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、惩戒与解聘、劳资关系等各个方面详细介绍了人力资源管理的原则、实例、实务操作，最终落脚于把企业建设成为一个高绩效工作系统。贯穿全书的还有对相关道德、法律问题的关注，有打上信息时代烙印的“电子化人力资源管理”，有讲述成功故事的“最佳实践”，这些专栏足以让读者大开眼界。
