《优势能力(CFO需要的引领能力)》作者从几十家优秀公司中挑选出家最具代表性的公司：气体化工产品有限公司、百时美施贵宝公司等。通过对各个公司的描述，介绍了这些世界著名跨国公司所进行的各种努力。
小弗雷德里克·C·米利泰罗，作为财务顾问、企业家和财务执行经理具有20多年的实践经验，他曾是大通曼哈顿银行的副总裁和董事总监，并且担任过商务国际公司、美孚石油公司和USS公司的CFO。现为金融探险合伙有限公司总裁，纽约大学伦纳德·N·斯特恩商务研究生院国际商务专业的副教授，他还是许多电子技术公司的董事会成员。
译者简介：
戴炼，朗讯科技中国公司的高级财务分析师，曾在多家财富500强跨国公司中工作，在财务管理和项目管理方面积累了丰富的经验，是英国特许公认会计师（ACCA）和美国项目管理（PMP）专业人员。
书评
毫无疑问，在当今不可预测的市场上，各个公司都越来越期待着财务人员扮演更强的领导角色，以保证股东价值。如果你希望了解在财务领导者的招聘和发展上，大家都在寻求什么，那么可以肯定，这本书就是就必须阅读的。
本书介绍了8家世界级公司如何将它们的CFO转变为杰出的企业领导者，当你努力去提高和拓宽你的财务领导能力时，你的公司提供给你需要的指导了吗？如果你已经是一名财务领导者，那你是否已经准备做明天的企业领导者？不管你处于阶梯的最高处或正在攀登，《优势能力——CFO需要的引领能力》都将展示给你当今最佳公司是如何帮助它们的CFO们加强那些关键的非财务领导技能的。这些技能在当今处于领先地位的复杂中是获得成功的决定因素。
首席财务顾问小弗德里克·C·米利泰罗与著名的执行领导顾问迈克尔·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司详尽的案例研究，这些案例研究都在如何将具有才能的财务经理向杰出的商务领导者转化的艺术上，提供了前所未有的深入洞察。
第1章 绪论
研究背景
研究的目标
研究的参与者
小结
第2章 情感能力：领导能力的要素
情感智力
情感能力
情商较高的组织
发展情感智力
第3章 案例研究的总结与讨论
优势能力与财务领导能力
高级财务管理者的优势能力：显著部分
优势能力：最终评论
推动你所在组织优势能力的蓝图
公司案例概观
第4章 气体工工产品有限公司
公司背景
气体产品公司中的财务领导能力：一种控制的观念
气体产品公司中的财务领导能力：一种商务观念
气体产品公司中的财务领导能力：一种人事的观念
小结
第5章 百时美施贵宝公司
公司背景
百时美施贵宝公司中的财务组织
建立一个完整的观念——领导能力模型
百时美施贵宝公司中的领导能力发展
——一个不断完善的进程
小结
第6章 德纳公司
领导能力的挑战
德纳风格
经验的发展
内部审计：成长中的领导者
继任规划
领导能力的素质：库存盘点
德纳大学
第7章 北电网络公司
公司背景
财务领导能力在北电网络
一个基准的开端：绘制你的未来
“绘制你的未来”：程序
管理者领导能力的发展
结论
小结
第8章 索尔韦聚合物有限公司
第9章 西诺乌斯金融公司
第10章 联合利化家庭和个人护理公司
第11章 W.L.戈尔&联合有限公司
附录A 研究问卷草案
草案问题
举例证明A
附录B 术语表
附录C 附注解的参考书目
