《IT投资回报(衡量信息技术投资的商业价值)》分为12章：分析了信息技术回报的悖论和技术的战略作用，提出了经验教训分析和一个基于过程的方法及技术回报多目标的平衡；介绍了技术的S曲线等内容。
萨维·德瓦雷（Sarv Devaraj）法国圣母玛利亚门多萨商学院管理系教师，主要专业是技术管理、质量和生产率管理以及制造战略。他做过大量管理、评价、技术回报分析、技术吸收以及基于计算机的培训等方面的咨询工作。他正与雷吉维·科里合作研究如何采用新的方法分析电子商务环境下客户的满意度和忠诚度。
雷吉维·科里(Rajiv Kohli)美国Lehigh大学商业经济学院教师，主要专业包括战略信息系统、增强的决策支持系统、过程创新以及信息技术在促进竞争优势方面的作用。现为印第安纳州Trinity Health公司决策支持服务部门的内部顾问，曾在制造、通信和保健行业的多家公司任职。
译者简介
肖勇波，湖北天门人。1995年9月入清华大学经济管理学院，就读管理信息系统专业，2000年7月获学士学位，同年9月开始攻读管理科学与工程博士学位。大学期间曾获多项奖励，编著、翻译图书多部，发表学术文章数篇。主要研究方向是供应链管理(supply chain management)和产出管理(yield management)。
书评
在当今所有的资本投资中，几乎有一半都与信息技术相关。然而，决策者仍然发现他们经常需要提出一些最为基本的问题，比如：技术的确能够增加价值吗?如果能，那么什么时候能够增加价值?我们应该从哪里找到技术的回报?量化技术的ROI(投资回报率)最好的方法是什么?如何使ROI最大化?如果您正在寻求这些问题的答案，那么您可以参考本书提供的一些强有力的新工具。
1、信息技术回报导论
一个有关信息技术回报的对话
为什么要衡量信息技术的回报？
迄今为止，人们是如何衡量信息技术投资的？
信息技术回报：为什么要连续投资？
2、信息技术回报的悖论
信息技术生产率悖论形成的原因
现在这个悖论依然存在吗？
是否已跨越了这个悖论？
3、技术的战略作用
为什么战略在信息技术规划中至关重要？
什么是战略？
战略开发
审查外部环境
审查内部环境
我们应该期待什么？
本章小结
4、失败分析
时机决定了一切
不切实际的期望
管理支持
明确的衡量回报的标准
基础设施
你做好集成准备了吗？
培训
5、过程的观点
先谈谈理论
差异方法和过程方法的优势
有关过程方法的讨论
有关过程方法的应用
过程方法与差异方法的结合使用
本章小结
6、技术回报指标——平衡多目标
7、技术曲线
8、技术验证模型
9、实施信息技术回报的框架
10、电子商务——评估信息技术回报的挑战和机遇
11、评价信息技术回报的案例研究
12、成功衡量信息技术回报的一个行动规划
