内容简介
对于占中国民营企业多数的家族企业来说，传承是它们不得不面对的一个“坎”。中国的家族企业自改革开放以来，已经走过了20多年的发展历程，随着企业创始人的逐渐老去，在今后的市场中如何保证企业的竞匚唬晌谠谡庑┢笠导颐敲媲凹毙杞饩龅奈侍狻？梢栽げ馕蠢吹?0～20年，将是我国家族企业实现新老领导人交替的高峰期。如何摆脱“富不过三代”这一困扰家族企业发展的魔咒？如何成功寻找到能推动家族企业实现下一个辉煌的接班人？如何对他们进行培养，培养成功后如何顺利完成企业交接班？接班人继位后如何打造家族王国？如何直面接班后的种种危机？都将是摆在家族企业面前不能回避的问题。
本书是国内目前家族企业传承方面最有价值的图书，作者以8年的深入调查研究，结合国外家族企业传承的经验教训，对以上问题做了从理论到实践的系统梳理和解答，揭示了中国家族企业传承的潜规则，并对中国家族企业传承有所启迪和帮助。
本书适用于全国各行业、各层次的家族企业管理者，也可为非家族企业管理人员提供参考与借鉴；适用于企业家、各高校管理专业教师、EMBA和MBA、企业发展史研究者，同时也是对家族企业发展问题感兴趣的广大社会读者必读的参考资料。
本书作者
王连娟 北京邮电大学教师，中国人民大学管理学博士。自1998年开始关注和研究家族企业问题，并一直致力于该领域的理论研究和实践探索工作。她主持了教育部社科基金项目《家族企业继承者选择经验借鉴及模式探索》（项目批准号为：05JC790088），并作为主要研究人参与国家社科基金项目《文化传统与家族企业制度安排》（基金编号为03BJY058）。她曾出版《中国家族企业：现状、问题与对策》（企业管理出版社，2002年出版）；在《经济理论与经济管理》、《经济问题》、《管理现代化》、《经济纵横》、《开发研究》、《对外经贸大学学报》等期刊上发表家族企业研究论文十余篇，其中多篇被人大报刊复印资料中心全文转载。
推荐理由
对于占中国民营企业多数的家族企业来说，传承是它们不得不面对的一个“坎”。中国的家族企业自改革开放以来，已经走过了20多年的发展历程，随着企业创始人的逐渐老去，在今后的市场中如何保证企业的竞匚唬晌谠谡庑┢笠导颐敲媲凹毙杞饩龅奈侍狻？梢栽げ馕蠢吹?0～20年，将是我国家族企业实现新老领导人交替的高峰期。如何摆脱“富不过三代”这一困扰家族企业发展的魔咒？如何成功寻找到能推动家族企业实现下一个辉煌的接班人？如何对他们进行培养，培养成功后如何顺利完成企业交接班？接班人继位后如何打造家族王国？如何直面接班后的种种危机？都将是摆在家族企业面前不能回避的问题。
本书是国内目前家族企业传承方面最有价值的图书，作者以8年的深入调查研究，结合国外家族企业传承的经验教训，对以上问题做了从理论到实践的系统梳理和解答，揭示了中国家族企业传承的潜规则，并对中国家族企业传承有所启迪和帮助。
本书适用于全国各行业、各层次的家族企业管理者，也可为非家族企业管理人员提供参考与借鉴；适用于企业家、各高校管理专业教师、EMBA和MBA、企业发展史研究者，同时也是对家族企业发展问题感兴趣的广大社会读者必读的参考资料。
目录
引言：权力之俸的交接
第1章 家族企业传承之痛
第2章 传承：家族企业主你准备好了吗？
第3章 传承：21世纪家族企业抉择
第4章 “储君”之选：继位者的选择
第5章 从“储君”到“帝王”：继位者的锤炼
……
