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供应链网络组织与竞争优势(中国人民大学“211”工程建设成果)
供应链网络组织与竞争优势(中国人民大学“211”工程建设成果)
商品编号:JSFXW20091119164632 版号:7300073158
开    本:16开 印张:428 页 装帧:平装
版    次:2006年05月 1版
发行单位:江苏发行网
出版单位:中国人民大学出版社
著 作 者:王凤彬
商品数量:2本 被浏览246次  热卖中
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商品价格: ¥49.00元
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内容简介


  本书以供应链竞争为主题,探讨以多企业、多单位合作形式参与现代商界竞争的各供应链网络,如何依靠关系能力形成独特的、持久的竞争优势。立足于当前企业正从“全能型”走向纵向解体的现实,在将企业内部剥离单位和外部联结企业共同作为节点构成供应链网络基础上,本书从组织理论及相关学科交叉的角度出发,研究了节点间关系协调、网络静态结构设计和能力动态发展等方面的组织问题,并通过组织与战略的互动影响,分析节点单位或企业的社会资本和整个网络的组织资本在供应链竞争优势形成中的作用。这是一部超越了单体企业的有关竞争战略和组织模式研究的论著,兼具学术价值和实践指导意义。


本书作者


  王凤彬 经济学(企业管理专业)博士,中国人民大学商学院组织与人力资源系教授、博士生导师。曾赴加拿大麦吉尔大学、荷兰蒂尔堡大学、法国巴黎高等商学院进修,现作为高级访问学者在美国宾夕法尼亚州立大学斯米尔商学院从事合作研究。曾先后主持7项国家及省部级科研课题,出版4部学术专著和10余部教材,在国内重要核心刊物上发表论文30余篇,在国际上用英语发表论文6篇。曾获2项省部级优秀科研成果奖。教学和研究领域为:组织理论、战略管理、企业集团与企业网络、供应链管理、复杂适应系统理论等。  


推荐理由


  本书以供应链竞争为主题,探讨以多企业、多单位合作形式参与现代商界竞争的各供应链网络,如何依靠关系能力形成独特的、持久的竞争优势。立足于当前企业正从“全能型”走向纵向解体的现实,在将企业内部剥离单位和外部联结企业共同作为节点构成供应链网络基础上,本书从组织理论及相关学科交叉的角度出发,研究了节点间关系协调、网络静态结构设计和能力动态发展等方面的组织问题,并通过组织与战略的互动影响,分析节点单位或企业的社会资本和整个网络的组织资本在供应链竞争优势形成中的作用。这是一部超越了单体企业的有关竞争战略和组织模式研究的论著,兼具学术价值和实践指导意义。


目录



第1章 组织管理学的创建与供应链网络组织分析层次
1.1 引言:企业管理学科发展的历史回顾与未来展望
1.2 供应链网络组织及其分析的几个层次
1.3 本书研究的目的、方法与基本逻辑框架
第2章 纵向一体化企业的解体
2.1 从纵向一体化到专注核心环节
……

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