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竞道:《孙子兵法》市场导读
竞道:《孙子兵法》市场导读
商品编号:JSFXW20091119164854 版号:7300071848
开    本:16开 印张:297 页 装帧:平装
版    次:2006年04月 1版
发行单位:江苏发行网
出版单位:中国人民大学出版社
著 作 者:李兵
商品数量:2本 被浏览208次  热卖中
商品折扣:8 折  赠送积分:0分  共节省7.80元
商品价格: ¥39.00元
¥31.20元
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内容简介


  《孙子兵法》的核心价值 《孙子兵法》成书于中国春秋时期,它的核心价值,就在于把中国春秋及春秋以前的战争规律总结到竞争哲学的高度;其文辞简约优美,意境深远悠长。
  《孙子兵法》高度概括。《孙子兵法》建立在大量观察事实的根基之上,是对经验事实的一种归纳浓缩,为中国古代兵学集大成,前无古人,后无来者。古今中外的战争案例,其成败原因都可在《孙子兵法》里得到解释和印证;明代军事家茅元仪曾对《孙子兵法》有过最中肯的评价:“前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不遗孙子”。 《孙子兵法》高度实践。《孙子兵法》虽然是对冷兵器时代的战争总结,但其所阐述的竞争原理适用于热兵器战争,适用于现代战争,适用于任何对抗性的领域。在这个市场经济时代,《孙子兵法》对我们研究市场竞争规律提供了最好的参考和借鉴。市场与战场有太多的相似之处,就某种程度而言,市场可以说是战场的演变。
  细节不能决定成败,过于注重细节会让我们失去整体;战略不能决定成败,过于注重战略会让我们染上好高骛远的恶习;管理不能决定戚败,过于强调管理,团队的能动性会慢慢丧失;执行力不能决定成败,过于强调执行力,企业有可能加快偏离既定的力向;惟一能决定竞争成败的,就是竞争规律。《孙子兵法》,竞争之道,竞争规律;顺之者昌,逆之者王。 中国企业没能走出国门,是它们一直努力吸收西方营销理论的结果。中国企业必将争雄世界,是它们正在尝试运用传统竞争哲学的缘故。
  《孙子兵法》高度抽象。《孙子兵法》的内容大多属于观念层次、方法层次、原则层次,即使是一些理论概念,也属于元理论、元概念范畴。正是这个“元理论”的特点,在给人们指出正确原则后,还给每一位运用或探究其道者预留了巨大的运作空间,每位运用或研究者都可以根据自己的体验、心得或结果,填充上适当的内容,较自由自在地想像发挥。


本书作者


  李兵,兵法痴迷人士、资深营销策划专家,市场竞争规律的探索者和实践者,北京国际文化传播公司首席咨询顾问。


推荐理由


  《孙子兵法》的核心价值 《孙子兵法》成书于中国春秋时期,它的核心价值,就在于把中国春秋及春秋以前的战争规律总结到竞争哲学的高度;其文辞简约优美,意境深远悠长。
  《孙子兵法》高度概括。《孙子兵法》建立在大量观察事实的根基之上,是对经验事实的一种归纳浓缩,为中国古代兵学集大成,前无古人,后无来者。古今中外的战争案例,其成败原因都可在《孙子兵法》里得到解释和印证;明代军事家茅元仪曾对《孙子兵法》有过最中肯的评价:“前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不遗孙子”。 《孙子兵法》高度实践。《孙子兵法》虽然是对冷兵器时代的战争总结,但其所阐述的竞争原理适用于热兵器战争,适用于现代战争,适用于任何对抗性的领域。在这个市场经济时代,《孙子兵法》对我们研究市场竞争规律提供了最好的参考和借鉴。市场与战场有太多的相似之处,就某种程度而言,市场可以说是战场的演变。
  细节不能决定成败,过于注重细节会让我们失去整体;战略不能决定成败,过于注重战略会让我们染上好高骛远的恶习;管理不能决定戚败,过于强调管理,团队的能动性会慢慢丧失;执行力不能决定成败,过于强调执行力,企业有可能加快偏离既定的力向;惟一能决定竞争成败的,就是竞争规律。《孙子兵法》,竞争之道,竞争规律;顺之者昌,逆之者王。 中国企业没能走出国门,是它们一直努力吸收西方营销理论的结果。中国企业必将争雄世界,是它们正在尝试运用传统竞争哲学的缘故。
  《孙子兵法》高度抽象。《孙子兵法》的内容大多属于观念层次、方法层次、原则层次,即使是一些理论概念,也属于元理论、元概念范畴。正是这个“元理论”的特点,在给人们指出正确原则后,还给每一位运用或探究其道者预留了巨大的运作空间,每位运用或研究者都可以根据自己的体验、心得或结果,填充上适当的内容,较自由自在地想像发挥。


目录



上卷
 市场导读:市场决胜之条件
 计篇(市场导读:战略制胜)
  兵法原文
  题旨纲要
  兵法白话

星级指数: ☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
标    题:
内    容:
 
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