哈佛商学院终身教授迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的“五种竞争力模型”、“三大基本战略”和“价值链”理论使其在战略研究领域获得了广泛的认同且备受推崇。
本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与通俗的阐述，并佐以人们耳熟能详的公司真实案例，帮助读者解读波特战略理论，以提升读者的竞争理念和战略思维。
本书共9章，主要内容包括：五种竞争力的阐述；成本领先战略及其风险；差异化战略及其风险；目标集中化战略及其风险；企业价值链分析；最有价值的战略理念；创造竞争优势；企业战略再造和经营管理，以及战略与互联网。
本书适用于新创立的公司和企业发展面临瓶颈的企业家、企业中从事战略研究的管理者、监督新项目发展的资深经理人员或战略决策者，以及希望成为卓越领导者的企业家，并对大专院校管理专业师生具有重要的学习参考价值。
刘君强,毕业于北方工业大学，对经济管理、市场营销有自己独到的见解，擅长经典案例的剖析，对“沃尔玛王朝”、“微软帝国”、家乐福集团、索尼集团、三星集团等多家著名企业的发展战略进行过翔实的调查、取证和深入的研究。多年来，一直潜心钻研产业竞争泰斗迈克尔·波特、营销学之父菲利普.科特勒和现代管理学宗师彼得·德鲁克等人的学术观点及其著作，编著有《卡耐基精粹丛书》、《企业成长炼金术》、《脱胎换骨》、《创造伟大公司》等经济管理类图书。
本书作者哈佛商学院终身教授迈克尔.波特是被行业公认的“现代竞争战略之父”，他提出了备受人推崇的“五种竞争力模型”（包括总成本领先战略、差异化战略和目标集中化战略）、“三大基本战略”和“价值链”理论。本书的内容就是通过我们耳熟能详的公司真实案例，详细、深入地分析和通俗地阐述迈克尔.波特教授所提出的以上几个理论。以帮助读者提升商业竞争理念和企业战略思维。
