《数字的奥秘：中国上市公司财务分析案例》题材广泛，内容丰富，结构合理，引人深思。从案例选材来看，既有同仁堂、东风汽车等老牌企业，也有招商银行、托普软件等新兴企业；从案例内容来看，既涵盖了通用的财务分析方法，也包括了特殊的财务分析方法；从案例分析目标来看，既有针对特定企业的全面财务分析，也有针对特定事项的具体财务分析；从案例分析的角度来看，既有同一企业不同年度的纵向比较，也有同一行业的横向比较；从案例类型来看，既有成功企业的经验，也有失败企业的教训；从案例涉及的行业来看，既有家电制造、煤炭生产等传统制造业，也有金融、软件等新兴行业；从案例篇幅来看，既有短小精悍的小型案例，也有数万字的错综复杂的综合案例。
王化成，1963年生于内蒙古赤峰市，博士，教授，博士生导师，我国财务管理领域知名学者。1988年起在中国人民大学会计系任教，现为中国人民大学商学院教授，主要从事财务管理、财务分析、会计等方面的教学、科研和咨询工作。主要社会兼职包括：全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会财务成本分会副会长，中国会计学会副秘书长，东南大学、天津财经大学等十多所院校兼职教授。主持国家自然科学基金项目“中国上市公司控制权转移的利益流动研究”、“上市公司盈余质量研究”、“企业业绩评价与激励研究”，国家社会科学基金项目“基于控股股东利益的中国上市公司资本经营研究”等十余项研究项目。自1986年以来，在《管理世界》、《会计研究》等杂志发表论文90余篇，出版教材、专著20余部，其教学、科研成果多次获奖。
"财务总监丛书上市公司案例系列"是"财务总监丛书"的子系列，由以下六本书构成：《数字的奥秘：中国上市公司财务分析案例》、《资金的积聚：中国上市公司资金筹集案例》、《利益的分配：中国上市公司利益分配案例》、《并购的效应：中国上市公司资产重组案例》、《失败的教训：中国上市公司财务失败案例》、《违规的代价：中国上市公司舞弊操作案例》。特点可以概括为：
1、案例全部来自中国上市公司的实践，取材集中、新颖，贴近中国实际，既有成功的经验，也有失败的教训。无论是成功的案例还是失败的案例，都会对企业财务管理人员以实际的启发和指导。
2、每篇案例在详细描写案情的基础上，都有详细的定性与定量分析，在介绍案情和分析时，设有画龙点睛式的点评，每篇案例最后都有理论联系实际的总评。
3、案例的选材既有系统性，又有专题性，重点突出。所谓系统性，是指本辑的六本书尽可能涵盖了财务管理的主要内容。所谓专题性，是指一本书集中探讨财务管理的某一个专门问题。
