译校者序
《驾御变革的浪潮：开发动荡时代的管理潜能》是加里斯·摩根继《组织意像》之后的又一本颇有影响的力作，进一步展示了这位组织理论大师的思想精华，在西方学界具有重要的学术地位和影响。
摩根是一位富有学术洞察力与创造力的思想家，他的著作和思想为管理者们提供了紧跟时代潮流的实用工具。当信息技术对社会经济的巨大推动作用初露端倪时，摩根就已经很敏锐地捕捉到了这一时代特征，认为在我们身处其中的这个世界里，动荡和变迁将成为常态。在向信息经济转型的过程中，各种组织都将面临由巨大的变革与环境的不确定性而带来的挑战，组织的领导人必须重新思考他们的角色，寻求组织发展的途径。
这本书写于20世纪80年代末，尽管十多年的时间过去了，但摩根的远见卓识却一直闪耀着思想的光辉。在当今世界，经济全球化的浪潮席卷各个国家，各种组织都面临着巨大的变革挑战，摩根早在十几年前就提出的那些观点仍然具有重要意义，对于在动荡时代中追求生存与发展的各种组织来说，不管它们背后的政治制度和社会文化背景有多大的差异，总是能够从摩根的这本著作中发现成功的奥秘。
在经济全球化浪潮中，各个国家之间的经济竞争主要是通过作为经济活动的细胞，即各种企业组织之间的竞争体现出来的，组织的实力如何直接影响到竞争的效果，而组织的管理能力又直接影响到组织的实力。与此同时，对于不同类型的市场经济国家而言，政府及其他类型的公共组织也正在面对着比以往任何一个时代都更加纷繁复杂的公共事物。因此，不论是什么类型的组织，无不面对各种变革浪潮的冲击与挑战。因此，尽管摩根的这本书是以与加拿大的一些高层经理人共同研讨为基础写成的，但书中所涉及的大量基本问题却是中外的管理者都会遇到的，所以，摩根的观点和思想对我们来说有着很强的借鉴意义。
摩根在这本书中，以独特的视角、恰到好处的隐喻和比拟，深入细致地引领我们进入那种驾御变革而处乱不惊的管理的艺术境界。
在动荡复杂的环境中，管理者应如何面对各种挑战?如何选择走向成功的组织模式与组织结构?如何利用那些通常阻碍有效变革的悖论来制造新的通向成功的突破点?这些都是摩根在这本书中关注的主题。
为此，摩根告诉我们如何解读组织环境，强调组织面对高度复杂、模糊、不确定与动态变化的环境时，最重要的是要对组织进行前瞻式管理，并指出由外而内式管理及定位与再定位的技巧是实现前瞻式管理的关键。
他认为，要做到这一点，就必须能够在整个组织中分享未来愿景，让所有的组织成员都能达成对组织目标特别是组织价值理念的共识。
他强调指出，人是所有问题的关建性因素，是组织最重要的资源，而培养组织及组织成员的创新能力是使人力资源发挥最大效能的关键所在。这就要求组织的高层管理者学会十分灵活地运用远程管理的技巧，这些技巧被他形象而生动地称为“直升飞机式管理”和“脐带式管理”。
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第1章涌现的变化浪潮和挑战：呼唤新能力与新思维
第2章解读环境
2．1授权管理者应对未来
2．2寻找“转折点”
2．3发现机遇
第3章前瞻式的管理
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