《普拉哈拉德企业成功定律》有助于企业家认识当今全球市场上如火如荼的商业变革和其中蕴含的巨大商机，同时促使他们重新思考企业创新的战略含义。例如在N=1和R=G的基准之下，低成本、差异化和聚焦等通用的竞争战略可能有新的解读；又例如，如果以《普拉哈拉德企业成功定律》的分析框架来衡量战略的执行力的话，那么除了组织结构、控制体系等传统要素之外，业务流程和分析工具也应该加以考虑。此外，从信息技术战略的角度看，企业应当把业务流程能力和分析能力看成是与信息技术匹配的关键战略能力，这往往是容易被忽视的关键环节。

C．K．普拉哈拉德国际畅销书《消费者王朝》及《竞争大未来》的合著者，也是《金字塔底层的财富》一书的著者。他是密歇根大学商学院公司战略与国际企业管理教授。
2007年，普拉哈拉德被伦敦《泰晤士报》评为“世界上首屈一指、最具影响的管理思想家”，被《商业周刊》评为“当今最有影响的商业战略思想家”。
M.S克里施南,密歇根大学罗斯院的商业信息及技术教授,主要擅长企业战略管理 经及客户满意度等方面的研究。

因特网将怎样改变未来的商业模式？创新需要什么样的新思路和新的组织能力来支持？怎样通过生态圈的协同来提供个性化的服务？这些都是企业未来竞争的核心问题。本书为此提出了一些很有借鉴意义的新思路。
　　阿里巴巴战略执行副总裁曾鸣
这本书向我们介绍了战略、业务流程、技术和人员的无缝整合将如何驱动创新。作者为商业变革建立的体系框架令人振奋，我还没有见过脉络如此清晰的书。
　　塔塔咨询服务公司CEO拉马多莱
这是对当今企业所面临的挑战的精彩分析。消费者体验的个性化、全球化，全球性物流等，使企业呈现出巨大的复杂性。本书梳理了这些复杂的结构，企业一旦领悟了标准、简明的变革要点，就能打造出类拔萃的创新基础。
　　通用汽车公司首席信息官西金达
为了在扁平化的世界里创造价值，企业需要制定高度灵活、放眼未来的创新战略。为此，企业必须与真正全球化的伙伴和客户联手，并重新思考其核心能力、组织文化等每一因素。这本著作，是引导企业进入下一个全球化阶段的思想导图。
　　微软公司首席研究与战略官克雷格·蒙迪

《普拉哈拉德企业成功定律》是最具影响力的企业战略思想家改变企业本质和创造价值的方法
创新和公司成长的全球新标准

第一章 下一代企业的核心竞争力
第二章 企业竞争优势来自哪里
第三章 商业洞察力来自哪里
第四章 创新的根基业自哪里
第五章 推陈出新即是出路
第六章 既要效率又要灵活
第七章 广罗人才比降低成本更重要
第八章 重新定位管理者业务职能
后记
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