《绝对竞争优势》内容简介：本丛书具有以下特点：一看就会的提分要点：将阅读考试中各种题型分类，全面归纳典型的阅读题型。一读就懂的提分方法：提供最简单、最实用的四步解题技巧，辅以经典考题讲解，举一反三、轻松掌握。一学就会的是分程序：四大阅读思维科学、有效，一目了然，能快速提高阅读能力，夺得高分。一用就灵的提分模式：为每个典型题型配备了标准的答题模式，紧紧扣住得分要点，揭示答题技巧。

约翰·内希姆（John L.Nesheim）内希姆集团首席执行官，硅谷创业大师，畅销书作家。曾任美国半导体协会的财务主管、Valid Logic的首席财务官以及Flagship软件的首席执行官等。内希姆指导过300多家创业企业，募集超过20亿美元资金。他还在康奈尔大学和新加坡国立大学教授创业学课程。
内希姆深谙企业发展和技术变革的规律，其管理理念为《商业周刊》、《财星》等著名商业杂志所推崇。他的企业管理著作风靡硅谷，登上商业畅销书排行榜，并被企业家誉为“圣经”。

大部分管理书籍只围绕一个点打转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。
——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯
精辟地囊括了成为世界一流企业的要点、工具、技能。
——《创业的艺术》作者盖伊·川崎
我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为必读书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯
绝对竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。
——亚马逊书店网友评论

著名管理学者、“动态能力”提出者提斯曾经说过：“今天，在社会科学领域，大概没有比破解企业和国家竞争优势之谜更具野心的项目了”。那么，敢于诠释“绝对竞争优势”的内希姆，简直可以算得上“胆大包天”了。他的这个最具野心的项目完成得怎么样呢？
全球知名的杰克逊·沃克律师事务所的合伙人大卫·雷克斯说：“很多人试图谈论绝对竞争优势，却无法说清楚。内希姆是第一个高度理解了该主题的人，因此《绝对竞争优势》也是读者期待已久的精彩论述之作。”
在竞争比任何领域都更激励的商业世界，很多人终其一生努力去参透绝对竞争优势的奥秘。为什么有的企业能够一飞冲天，有的却郁郁不得志？为什么有的企业基业长青，有的却无法逆转地走向衰败？内希姆见证了互联网时代的高低潮，在世界各地从事咨询工作30余年，成功帮助300多家企业创业成功，因此，硅谷的企业家将他的书奉为“圣经”，唯恐错失商业制胜的圣杯，那自己和企业的名字将埋没在历史的浪潮中。
《绝对竞争优势》在新加坡也掀起了一阵阅读和讨论浪潮，成为新加坡企业家的案头必读书，被视为参与创业学进程的入门课程，因为《绝对竞争优势》“是理论与实践的完美结合”。的确，内希姆不仅清楚地诠释了绝对竞争优势的理论，而且将企业的绝对竞争优势做成一个资源集合，你可以选择适合的元素放到自己的框架里，组合成独特的绝对竞争优势。
而且，内希姆在书中运用了大量案例，并将它们纳入绝对竞争优势的理论和实践中。人人都知道微软的故事，事实上，微软的成功无法复制，绝对竞争优势的组合方法却可以copy. 成功的企业家都用类似的方式来阅读案例，这也正是案例的意义所在。
更何况，我们每个人都不可能隔岸观火地去讨论竞争。生活在竞争日益激烈的世界，我们每天都在面对不同形式的竞争。因此，每个人都需要一种绝对竞争优势。企业、国家、政府、政党、大学、非营利组织、军队、记者、学生……我们都需要打造自己的绝对竞争优势

第一部分 什么是压倒性竞争优势
第1章 什么是压倒性竞争优势
第2章 压倒性优势包含哪些成分
第二部分 创造压倒性竞争优势
第3章 应用压倒性优势制定商业计划
第4章 如何组装压倒性优势
第5章 商业计划书摘要
第6章 客户需求和商机
第7章 新兴企业的战略思维
第8章 专注：集中企业资源
第9章 战略类型
第10章 市场营销
第10章 销售
第12章 业务发展
第13章 战略伙伴
第14章 客户支持
第15章 工程技术
第16章 法律和知识产权
第17章 生产、外包和网上业务
……