为什么米开朗琪罗能从大理石块中雕琢出一个大卫，而你只能站在大卫面前顶礼膜拜？为什么牛顿发现了万有引力定律，而你每天吃一个苹果只能补充点维生素C？为什么有些人在一粒种子还未萌芽之前，就能预见到它会成长为一棵参天大树？赏识力为此提供了新视角的解答。基于在心理学和认知神经学方面的长期研究与发现，塞钦可瑞与梅兹可勾勒出了赏识力的点点滴滴，阐述了赏识力的具体特征，并示范了如何在生活和工作中充分发挥这种技能，此外还提供了一些提升自身赏识力的训练方法，力求使每个人都变得更有创意、更富韧性、更加成功。

托久·塞钦可瑞目前任教于乔治梅森大学公共政策学院，是组织学习和知识管理专业的教授，曾出版过多部专著和多篇论文探讨变革管理。他曾在美国、欧洲、澳大利亚和亚洲各地主讲MBA课程、公共政策、组织发展和高级管理人员培训项目，并担任过多家大型企业或组织的顾问，其中包括IBM、朗讯科技、美国红十字会、英国石油公司和国际货币基金组织等。
卡萝·梅兹可现在乔治梅森大学组织学习和知识管理专业攻读硕士学位，曾在安德森领导力集团担任客户服务部主管。在企业沟通和组织环境建立方面十五年的丰富工作经验，以及她作为美国国家科学基金会的采访和撰稿人员的特殊身份，使她能够从多元化的角度和不寻常的观点出发为我们解析不同的社会和商业文化。

赏识力深具启发性和号召力，它揭开了隐藏在突破创新以及重大转折背后的能力。对于那些想要在生活或工作上有所突破的人，这是一本必读的书。
　　　——华纳·布克，哥伦比亚大学教育和心理学教授
这是一本很实用又振奋人心的书，说明了如何培养、辨识潜能，以及如何在自己和别人身上发展这项能力。
　　　——珍-道顿，密歇根大学心理学和商务管理教授
这是一本启迪性与趣味性兼具的书，赏识力探究了领导力的奥秘所在——将机遇转化为现实的能力。更重要的是，作者展示了如何在自己身上培养这种才能。
　　　——杰伊·康格，克莱蒙特·麦肯纳学院领导力教授
本书中的成功案例不但佐证了“赏识力”的强大功效，更让读者有学习的典范，如能从赏识力观点出发，尝试书中所提做法，相信对于事业和人生的经营，都将大有帮助。
　　　——黄河明，悦智全球顾问公司董事长

一粒种子，没有萌芽，没有破土，谁知道它会长出什么？芒果、香蕉还是橡树？！一些牛人，没有水晶球，看塔罗牌，一样能从种子看到大树，能从现在看到未来。
这个世界上最具创造力、最成功的人都具有一项不同寻常的能力因为这种能力，他们取得了别人无法比拟的成功，即使在最不利的情况下，他们也知道如何重新架构现实环境，让隐藏的机会显现出来，这项能力就是常识力，它就展现在——你即将打开的这本书中。

序　提升和拓展常识世界的能力
前言
第一章　常识力：遗失的环节
第二章　常识力借力使力
第三章　实践中的常识力
第四章　重新架构现实，迈向愿景
第五章　肯定正面价值
第六章　从现在看未来
第七章　工作上的常识力
第八章　培养你的常识力
第九章　常识力的例证
第十章　常识力的脑部机能
第十一章　迈向非凡的未来
鸣谢　感谢为本书的撰写作出贡献的所有人